Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Директор по развитию действует в особой организационной обстановке: без специальной структуры, без штата сотрудников, без традиционных полномочий и административного кнута. Казалось бы, почему сотрудники компании — топ-менеджеры — будут с ним сотрудничать? Как они смогут принять его за "своего", а не отмахиваться как от пятого колеса в телеге или как от назойливой мухи? Да, способствовать этому будет не просто харизма человека на должности Директора по развитию, но, прежде всего, особые настройки управленческой среды организации. Их и будем проектировать на тренинге.
Несколько вопросов, вокруг которых будет построен тренинг:
И другие вопросы.
На тренинге мы глубоко проработаем ответы на эти и другие вопросы, участники получат ценный инструментарий для повышения значимости и результативности развития в компании.
Кроме того, участники тренинга наметят свои вопросы, ответов на которые пока нет ни у них, ни у ведущего, для самостоятельного осмысления и проработки.
Ведущий вводного курса и тренинга — Евгений Печёрин