Пора признать что наш текущий подход к принятию решений дает сбой, что процент наших неудач слишком велик, что нашим сотрудникам не хватает драйва, а нам самим не хватает ресурсов и сроков исполнить задуманное. Пора признать, что мы уткнулись в потолок своего развития, несмотря на то, что взяли все, что смогли, у скрама, у аджайла, у управления знаниями и «бирюзовых» организаций. Пора признать, что перед нами стоят вызовы — от цифровизации до завоевания мировых рынков — к которым мы не знаем, как подступиться. Истина состоит в том, что нам необходимо в корне менять наш подход к принятию решений и ведению дел, и чем дольше мы сами себе в этом не признаемся, тем рискованнее становится наше положение.
На семинаре «ВЗЛОМ СТРАТЕГИИ: Как провести стратегическую сессию и добиться кратного роста бизнеса» вы познакомитесь с альтернативным подходом к принятию решений. Традиционные практики управления — выстраивающие иерархию решений, декомпозицию целей по принципу «от общего к частному» — сталкиваются с рядом проблем. Низкая мотивация сотрудников — это только одна из этих проблем, и далеко не самая главная. Самая же главная — вы очень легко можете принять неправильные решения и «наломать дров». Новый подход к принятию решений приводит к реальному взятию на себя ответственности со стороны сотрудников, резко снижает ваши риски и кратно повышает ваши шансы на успех.
Ведущий семинара Алексей Пан, партнер российской консалтинговой группы «Стратегии устойчивого развития» — единственной в России компании-эксперта по стратегическим сессиям. В проведении управленческих мероприятий для своих клиентов РКГ «Стратегии устойчивого развития» опирается на авторскую «возможностную» модель выработки стратегии. За 8 лет работы компания выполнила более 120-ти проектов для компаний-клиентов из более чем 30-ти отраслей.