Жизнь непрерывно преподносит сюрпризы: непредвиденные события стирают насмарку выверенные стратегии и планы развития. Как сохранить бизнес и обеспечить его кратное развитие в условиях господствующей неопределенности и всеобщей урезанности ресурсов?

Мы с коллегами в российской консалтинговой группе «Стратегии устойчивого развития» — профессионально разочарованы в том подходе к управлению и развитию бизнеса, который преподается в бизнес-школе и описан в учебниках. По итогам многочисленных набитых шишек, мы открыли альтернативу классическому подходу к стратегии — «возможностный» стратегический менеджмент. «Возможностный» подход нарушает все каноны и установки менеджмента, но зато он крайне эффективен в реальной бизнес-практике наших клиентов — он позволяет компаниям расти быстро, кратно, почти безынвестиционно и в самых суровых рыночных условиях.

Курс «Anti-MBA. Альтернативный стратегический менеджмент» повторяет структуру обычного курса по стратегии из бизнес-школы. Как участник вы сначала погрузитесь в классические концепции, понятия, представления и методы бизнес-стратегии, а затем, тут же, синхронно — в альтернативу, в «возможностный» стратегический взгляд и инструментарий. Вы рассмотрите десятки практических кейсов из нашей консалтинговой практики из реальных российских компаний из самых различных отраслей. Вместо домашней работы вы проведете исследование и разработаете возможностную стратегию для своей компании. Вы приобретете набор знаний и навыков, который изменит вас навсегда и сделает вас лучше — не только как управленца, предпринимателя, стратега, но и как человека.

Настоящее мероприятие представляет собой первое занятие курса. В пределах получаса–сорока пяти минут участники познакомятся с основными определениями стратегического менеджмента в его классическом понимании.