Зарегистрируйтесь на открытый мастер-класс "Директор по развитию: перезагрузка" и получите в ПОДАРОК книгу — сборник статей "Инструменты Директора по развитию".

Минута на регистрацию, и книга ваша! 

Ещё сомневаетесь? Более 200 страниц опыта в реальных проектах. Мы не повторяем известных авторов. В этой книге мы собрали то, что вы больше нигде не прочитаете. То, о чём многие догадываются, но не говорят вслух.

В регулярной работе Директора по развитию иногда и не видно. Какое развитие? Нужно продавать / отгружать / обслуживать. Это верно — бизнес должен безупречно реализовывать свою главную функцию — приносить прибыль.  Компании конечно помнят о развитии, но лишь единицы воспринимают развитие как стандартный элемент текущей работы, как ещё один регулярно выполняемый бизнес-процесс (и правильно делают!).

Но сейчас наступило особое время, когда регулярная деятельность сильно корректируется, выручка только-только начинает восстанавливаться, а некоторым бизнесам до восстановления ещё далеко, потому что они попали под законодательные ограничения. 

Да, выручка упала. Но есть люди в бизнесе, которые готовы менять сложившиеся привычки. И задача Директора по развитию — организовать эту работу, даже несмотря на то, что времени катастрофически не хватает. Нужно ответить самим себе на ряд важнейших вопросов, принять для себя новую реальность. 

На мастер-классе "Директор по развитию: перезагрузка" мы очертим тот круг задач, которые Директор по развитию вместе со всеми менеджерами компании могут сделать в связи с новой бизнес-реальностью. И начать реализовывать эти задачи можно и нужно прямо сейчас, не дожидаясь выхода на прежние объёмы деятельности.

Предлагаю инвестировать 1,5 часа и сориентироваться как сейчас можно действовать.

Мастер-класс обладает самостоятельной ценностью. И он точно принесёт вам пользу. Если вы пожелаете более детально разобраться с каждой из задач директора по развитию, я предложу вам на выбор серию статей, которые мы подготовили за несколько лет проработки этой темы, либо участие в более детальном онлайн-курсе или в очном тренинге, где мы подробно рассмотрим что конкретно можно сделать непосредственно в вашем бизнесе. Онлайн-курс состоит из 9 уроков с дополнительными материалами. Тренинг — двух-дневный, его можно посетить очно или принять участие онлайн. Онлайн курс платный, но стоимость смешная, так что о ней можно не заморачиваться. Тренинг тоже платный, ценность такого формата — особая. Она позволяет отработать ряд вопросов в живом диалоге.

Просто выделите 1,5 часа для встречи и решите для себя интересен ли вам такой подход. Точно гарантирую вам, что эти 1,5 часа будут не бесполезны для вас. 

Если готовы принять участие, пожалуйста, зарегистрируйтесь. 

Начало мастер-класса: 24 сентября, четверг, 18.30. Продолжительность — 1,5 часа + ответы на вопросы

С уважением к вам и вашей стойкости в это новое время,

Евгений Печёрин, эксперт по стратегическим сессиям, автор офф-лайнового и он-лайнового курса "Директор по развитию", партнёр Российской консалтинговой группы "Стратегии устойчивого развития"