Тема встречи — "8 ступеней управленческого искусства". Это вводное занятие курса, который Михаил планирует провести в будущем (с опорой на авторскую технологию Владимира Тарасова).

Вводное занятие обладает самостоятельной ценностью, раскрывает основные вопросы и точки напряжения в управленческой работе.

Почему будет полезно встретиться по этой теме и сопоставить точки зрения? сверить часы?

Вот что говорит Михаил Кузьмин:

� руководитель "мечтает" легко и эффективно управлять так, чтобы без него всё "работало". Каким нужно быть, чем овладеть, от чего освободиться, чтобы это стало реальностью? Вот вопрос.

� у руководителей на пути своего роста есть ступени. Какие они? Как знание ступеней помогает построить свою "персональную карту развития", увидеть свой рост и рост сотрудников?

� какими нужно овладеть знаниями, умениями, навыками, чтобы осознанно и эффективно управлять людьми, поднимая свой авторитет, прежде всего перед самим собой?

� какие практики помогают руководителю находиться в духовном и душевном спокойствии, быть наполненным энергией и управлять ресурсным состоянием?