Получите готовый план действий на 30 дней и превратите инсайты с тренинга в работающую систему.

Вы уже знаете «ЧТО» делать. Пришло время понять «КАК».

На первых модулях и вебинарах мы с вами вскрыли главные проблемы:

• Развитие — это сквозная функция, а не задача одного человека.
• 90% компаний начинают не с того — с Технологии вместо Воли.
• Без сильной корпоративной воли и технологии развития, запущенной в режиме конвейера, лучшие инициативы умирают.

Самый частый вопрос, который мы получаем: «Я всё понял. Но что делать дальше в моей компании? С чего начать?»

Если вы задавались этим вопросом, эта онлайн-встреча для вас. Это не новый тренинг. Это практический воркшоп, где вы создадите свой персональный план запуска изменений на ближайший месяц.

На этой 1,5-2 часовой онлайн-встрече вы:

• Систематизируете свои инсайты с тренингов и вебинаров и поймете, на каком этапе пути находитесь вы и ваша компания.
• Диагностируете ваш главный барьер на пути изменений
• Получите пошаговый план на первые 30 дней: от диагностики собственных ограничений до получения мандата на изменения от первого лица.
• Проработаете на практике технику «Легализуй и Проверь», чтобы обезвредить сопротивление коллег и начальства.
• Определите свою траекторию развития и поймете, какой следующий шаг будет для вас оптимальным.
• Уйдете с готовыми шаблонами и чек-листами для немедленного старта.

Ваш результат после встречи

• Четкий план запуска изменений в вашей компании
• Инструменты для работы с собственными и корпоративными ограничениями
• Понимание, какой следующий шаг в развитии вам подходит
• Готовность к разговору с первым лицом о запуске развития

Ведущий встречи

Евгений Печёрин

• Генеральный директор РКГ «Стратегии устойчивого развития».
• Исполнительный председатель Ассоциации директоров по развитию.
• Автор технологии сквозного управления развитием.
• Более 220 реализованных корпоративных проектов в 35+ отраслях.

«Моя задача — дать вам не теорию, а работающие инструменты. На этой встрече вы получите карту, по которой сможете начать движение в своей компании уже завтра».

Специальные бонусы для участников вебинара

Участники вебинара получат бонусный пакет документов:

1. Список из 30 ограничивающих корпоративных убеждений с расшивками
2. Карта личных и корпоративных убеждений (шаблон для заполнения)
3. Инструкция по работе с сопротивлением на трех уровнях
4. Специальные условия на участие во Втором дне тренинга “Профессиональное управление развитием” и программе «Стратегический рывок».

Не упустите!

Зарегистрируйтесь на закрытую онлайн-встречу прямо сейчас