6 марта Презентация программы курса «Профессиональное управление развитием»: что внутри 12 недель и что участники принесут в компанию

Короткая презентация программы для тех, кто выбирает обучение для себя или для команды. Покажем логику 12 недель, 2 уровня управления развитием, карту 15 задач развития, конвейер операционных улучшений, формат итоговой защиты и комплекты документов, которые участники уносят “на руках”.

Если вы рассматриваете программу, ключевой вопрос всегда один: “что именно получит компания и что конкретно будет у руководителя на выходе?”. На презентации мы покажем курс целиком — без общих слов.

Это практическое обучение: внедрение выполняет участник или команда компании; наша роль — методология, обратная связь и поддержка.


Ссылка на встречу 
us02web.zoom.us/j/9630757678...

 

Что будет на презентации (60–90 минут)

  1. Кому и когда нужен курс: типовые ситуации, когда развитие есть “на словах”, но не работает в управлении.
  2. Главная задача курса для бизнеса: сформировать у руководителей компетенцию управлять развитием как системой.
  3. Механика обучения: диагностика “до/после”, 15 задач развития, конвейер операционных улучшений, итоговая защита.
  4. Что будет “на руках” у участника: диагностика “до/после”, пробный проект улучшения с исходным уровнем и метриками, шаблоны и правила конвейера, одностраничник для защиты перед руководством.
  5. Формат итоговой работы: неделя 11 — сборка конвейера, неделя 12 — защита и фиксация результата.
  6. Вопросы и ответы: под ваши ситуации (кого направлять, как выбрать зону внедрения, как оценивать результат обучения).

ДЛЯ КОГО

— Для ЛПР (ГД/топ-менеджера): чтобы понять, какой управленческий результат вернётся в компанию и как это измеряется (диагностика “до/после”, документы, защита).
— Для руководителей всех уровней: чтобы понять, чему вы научитесь и с чем сможете вернуться к руководителю после обучения: какие внедрения запускать, как защищать, как интегрировать в операционку.

ВЕДУЩИЕ

Евгений Печёрин

  • Автор технологии сквозного управления развитием.
  • Реализовал более 220 проектов корпоративного развития в 35+ отраслях.
  • Генеральный директор РКГ «Стратегии устойчивого развития».
  • Исполнительный председатель Ассоциации директоров по развитию.

«Я не верю во вдохновение. Я верю в систему и волю. Моя задача — дать вам инструменты, которые работают, когда эйфория от стратегической сессии прошла, а до результата еще идти и идти».

Команда преподавателей-практиков РКГ «Стратегии устойчивого развития».

ООО «ТаймПэд Лтд» не является исполнителем

6 марта Презентация программы курса «Профессиональное управление развитием»: что внутри 12 недель и что участники принесут в компанию
Серия событий
Последнее прошло 6 марта в 19:00

Событие пройдет онлайн

Уже регистрировались?
Ссылка на онлайн-событие рассылается за час до его начала.
Получить ссылку

Поделиться:

Связь с организатором

На этот адрес придёт ответ от организатора.

По номеру с вами свяжется организатор

Подпишитесь на рассылку организатора

Возврат билета

О всех тонкостях возврата читайте в нашей подробной инструкции

Вернуть билет можно по ссылке из письма с билетами, или отправив запрос на возврат организатору события.
Не нашли письмо с билетами? Отправьте их ещё раз на почту, указанную при регистрации.