Люди часто видят проблемы раньше руководителя. Они знают, где теряется время, где не хватает данных, где правила не работают, где решения принимаются слишком поздно, где одна и та же ошибка возвращается снова.

Но если не уметь работать с этим опытом, он превращается в шум: жалобы, взаимные претензии, раздражение и фразу “мы уже сто раз об этом говорили”.

На вебинаре разберём, как руководителю задавать вопросы так, чтобы из жалоб, сопротивления и разрозненных идей появлялись конкретные задачи развития.

Что участник заберёт с собой

• Поймёт, почему люди не всегда включаются в изменения.
• Научится отличать жалобу от сигнала о слабом месте процесса.
• Получит список вопросов, которые помогают собрать реальные ограничения и идеи.
• Поймёт, как превращать сопротивление людей в участие.

Следующий шаг: открытое занятие онлайн-курса
Переходим от теории к практике. За 2 часа разберём реальный кейс, покажем алгоритм упаковки задачи и выдадим шаблоны. Участие бесплатное.
Записаться: sdstrategy.timepad.ru/event/3967214...
Старт курса: 30 июня 2026

Дата: вторник, 2 июня

Спикеры

Евгений Печёрин

Основатель, генеральный директор, председатель Стратегического совета РКГ «Стратегии устойчивого развития». Исполнительный председатель Ассоциации директоров по развитию. Автор и эксперт в области реализации технологии сквозного управления развитием. MBA. Спикер различных конференций и форумов.

Алёна Фадеева

Директор по развитию, куратор производственного контура, член Стратегического совета РКГ "Стратегии устойчивого развития". Эксперт в области сквозного управления развитием, соавтор технологии. Архитектор бизнес-систем, методолог, ментор, бизнес-инженер. Сертифицированный специалист SDI.

Российская консалтинговая группа «Стратегии устойчивого развития» — разработчик и поставщик управленческих технологий по запуску и поддержанию бизнес-процесса “Сквозное управления развитием” в организациях малого и среднего бизнеса.

Наши технологии превращают развитие из стихийной активности — в регулярно воспроизводимый, управляемый и встроенный процесс.

Вместе с клиентами мы формируем условия, при которых каждый в компании делает осмысленный шаг в развитии — компания получает сильное устойчивое конкурентное преимущество, основанное на внутренней силе команды. И это то, что крайне сложно повторить.Стратегия перестаёт быть “сухим” документом — и становится действием, а изменения в компании — не импульсом, а стабильным ритмом.Мы создаём среду, в которой компания начинает двигаться сама — осознанно, системно и устойчиво.

14+ лет на рынке управленческого консалтинга

30+ отраслей от энергетики до цифровой экономики, от промышленности до образования, от коммерческого сектора до гос.среды.

230+ проектов корпоративного развития 

Нам доверяют: Акрос, ТестГен, Олимп, Дивера, Девелопмент-Юг, Прима, Теко, СП.АРМ, Аякс, Фианит-Ломбард, Монолит, Моттекс, Весна, Нортек Тайерс, правительства регионов и сотни устойчивых компаний в России и странах ближнего зарубежья.

Где будут записи серии вебинаров?

Все эфиры, презентации и дополнительные материалы размещаются в Telegram-чате. Чтобы получать их первым, вступайте:

 https://t.me/+sVdvX2-2heBlZTcy

«Код РАЗВИТИЯ | Чат Выпускников»

Служба заботы о участниках

Если возникнут вопросы по регистрации, подключению или доступу к материалам — кураторы вебинара готовы помочь:

• Лидия Хрусталёва | TG: @ADRlidiya | +7 (995) 465-76-78
• Камилла Салихджанова | TG: @SUR_Kamilla | +7 (903) 624-88-73