Российская консалтинговая группа «Стратегии устойчивого развития»
Российская консалтинговая группа «Стратегии устойчивого развития» специализируется на подготовке и проведении стратегических сессий. За восемь лет работы выполнили более 130-ти проектов для компаний из более чем 30-ти отраслей.
События
Санкт-Петербург 
19 сентября c 10:00 до 17:30, через 3 дня
Практический тренинг для собственников и топ-менеджеров, которые устали от сопротивления и готовы внедрять реальные изменения. Профессиональное управление развитием — это технология + воля, а не хаос с редкими всплесками вдохновения.
Далее
Москва 20 сентября c 10:00 до 17:30, через 4 дня
Практический тренинг для собственников и топ-менеджеров, которые устали от сопротивления и готовы внедрять реальные изменения. Профессиональное управление развитием — это технология + воля, а не хаос с редкими всплесками вдохновения.
Далее
Краснодар 25 сентября c 10:00 до 17:30, через 9 дней
Практический тренинг для собственников и топ-менеджеров, которые устали от сопротивления и готовы внедрять реальные изменения. Профессиональное управление развитием — это технология + воля, а не хаос с редкими всплесками вдохновения.
Далее
Уфа 30 сентября c 10:00 до 17:30, через 14 дней
Тренинг "Директор по развитию: новые и неочевидные грани". Это уникальный авторский продукт Ассоциации директоров по развитию и Российской консалтинговой компании "Стратегии устойчивого развития", специализирующейся на технологиях сквозного управления развитием, в частности, технологии "Стратегическая сессия" и "Проектный конвейер". Сегодня компании должны запускать и перезапускать процессы развития быстро, технологично, результативно и надёжно. Это - область внимания директора по развитию.
Далее
Челябинск 7 октября c 10:00 до 17:30, через 21 день
Практический тренинг для собственников и топ-менеджеров, которые устали от сопротивления и готовы внедрять реальные изменения. Профессиональное управление развитием — это технология + воля, а не хаос с редкими всплесками вдохновения.
Далее
Пермь 9 октября c 10:00 до 17:30, через 23 дня
Практический тренинг для собственников и топ-менеджеров, которые устали от сопротивления и готовы внедрять реальные изменения. Профессиональное управление развитием — это технология + воля, а не хаос с редкими всплесками вдохновения.
Далее
Екатеринбург 10 октября c 10:00 до 17:30, через 24 дня
Практический тренинг для собственников и топ-менеджеров, которые устали от сопротивления и готовы внедрять реальные изменения. Профессиональное управление развитием — это технология + воля, а не хаос с редкими всплесками вдохновения.
Далее
Нижний Новгород 15 октября c 10:00 до 17:30, через 29 дней
Практический тренинг для собственников и топ-менеджеров, которые устали от сопротивления и готовы внедрять реальные изменения. Профессиональное управление развитием — это технология + воля, а не хаос с редкими всплесками вдохновения.
Далее
Казань 16 октября c 10:00 до 17:30, через 30 дней
Практический тренинг для собственников и топ-менеджеров, которые устали от сопротивления и готовы внедрять реальные изменения. Профессиональное управление развитием — это технология + воля, а не хаос с редкими всплесками вдохновения.
Далее
23 октября c 10:00 до 17:30, через 37 дней
Практический тренинг для собственников и топ-менеджеров, которые устали от сопротивления и готовы внедрять реальные изменения. Профессиональное управление развитием — это технология + воля, а не хаос с редкими всплесками вдохновения.
Далее
11 сентября c 18:00 до 19:15, 5 дней назад
Добро пожаловать во второй эпизод сериала «УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ВОЛЯ — ВАШ ГЛАВНЫЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АКТИВ» Первый эпизод вскрыл проблему: стратегии разбиваются о недостаток воли на уровне компании. Но где рождается это безволие? Чаще всего — в голове у первого лица.
Далее
3 сентября c 18:00 до 19:15, 13 дней назад
Добро пожаловать на премьеру Эпизода №1 сериала «УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ВОЛЯ — ВАШ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АКТИВ». Это не очередной вебинар с теорией. Это диагностическая сессия для вас и вашей компании. Мы снимем розовые очки и посмотрим правде в глаза: Большинство стратегий проваливаются не потому, что они плохи, а потому, что не хватает воли для их исполнения.
Далее
14 августа c 18:00 до 21:00, 33 дня назад
Тренинг "Директор по развитию: новые и неочевидные грани" это уникальный авторский продукт Ассоциации директоров по развитию и Российской консалтинговой компании "Стратегии устойчивого развития", специализирующейся на управленческих технологиях для развития организаций и, в частности, на стратегических сессиях. Мы в новой реальности, и она уже на нас влияет. Увидеть в происходящем новые возможности - задача директора по развитию.
Далее
24 июля c 18:00 до 21:00, 54 дня назад
Тренинг "Директор по развитию: новые и неочевидные грани" это уникальный авторский продукт Ассоциации директоров по развитию и Российской консалтинговой компании "Стратегии устойчивого развития", специализирующейся на управленческих технологиях для развития организаций и, в частности, на стратегических сессиях. Мы в новой реальности, и она уже на нас влияет. Увидеть в происходящем новые возможности - задача директора по развитию.
Далее
26 июня c 11:00 до 13:00, 82 дня назад
"Стратегическая сессия прошла, а результатов нет, деньги потратили - эффекта 0". Так говорят 90% компаний. Как не превратить управленческий инструмент под названием "Стратегическая сессия" в обычное развлекательное мероприятие. Приходите на вебинар от ГК "Стратегии устойчивого развития", который разработан на основе реального практического опыта при проведении 220 стратегических сессий для компаний из 35 отраслей и вы получите ответы на эти вопросы.
Далее
10 июня c 18:00 до 21:00, 98 дней назад
Тренинг "Директор по развитию: новые и неочевидные грани" это уникальный авторский продукт Ассоциации директоров по развитию и Российской консалтинговой компании "Стратегии устойчивого развития", специализирующейся на управленческих технологиях для развития организаций и, в частности, на стратегических сессиях. Мы в новой реальности, и она уже на нас влияет. Увидеть в происходящем новые возможности - задача директора по развитию.
Далее
Тюмень 29 мая c 10:00 до 17:30, 110 дней назад
Тренинг "Директор по развитию: новые и неочевидные грани". Это уникальный авторский продукт Ассоциации директоров по развитию и Российской консалтинговой компании "Стратегии устойчивого развития", специализирующейся на технологиях сквозного управления развитием, в частности, технологии "Стратегическая сессия" и "Проектный конвейер". Сегодня компании должны запускать и перезапускать процессы развития быстро, технологично, результативно и надёжно. Это - область внимания директора по развитию.
Далее
Омск 28 мая c 10:00 до 17:30, 111 дней назад
Тренинг "Директор по развитию: новые и неочевидные грани". Это уникальный авторский продукт Ассоциации директоров по развитию и Российской консалтинговой компании "Стратегии устойчивого развития", специализирующейся на технологиях сквозного управления развитием, в частности, технологии "Стратегическая сессия" и "Проектный конвейер". Сегодня компании должны запускать и перезапускать процессы развития быстро, технологично, результативно и надёжно. Это - область внимания директора по развитию.
Далее
Новосибирск 27 мая c 10:00 до 17:30, 112 дней назад
Тренинг "Директор по развитию: новые и неочевидные грани". Это уникальный авторский продукт Ассоциации директоров по развитию и Российской консалтинговой компании "Стратегии устойчивого развития", специализирующейся на технологиях сквозного управления развитием, в частности, технологии "Стратегическая сессия" и "Проектный конвейер". Сегодня компании должны запускать и перезапускать процессы развития быстро, технологично, результативно и надёжно. Это - область внимания директора по развитию.
Далее
Краснодар 21 мая c 10:00 до 17:30, 118 дней назад
Тренинг "Директор по развитию: новые и неочевидные грани". Это уникальный авторский продукт Ассоциации директоров по развитию и Российской консалтинговой компании "Стратегии устойчивого развития", специализирующейся на технологиях сквозного управления развитием, в частности, технологии "Стратегическая сессия" и "Проектный конвейер". Сегодня компании должны запускать и перезапускать процессы развития быстро, технологично, результативно и надёжно. Это - область внимания директора по развитию.
Далее