Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Почему развитие — желанное состояние для бизнеса, но для многих — недостижимое? Почему компании твердят о развитии, инвестируют в развитие, но по сути стоят на месте, и ничего не меняется? Чего компаниям не хватает? Денег? Смыслов? Воли? Предметно разберёмся с этим на вебинаре и расскажем о нескольких авторских инструментах, позволяющих превратить развитие в компании в ещё один бизнес-процесс и уйти от творчества.
Да, потребность в развитии как вирус охватила компании.
Все вокруг твердят: нам необходимо развиваться, без развития мы никуда.
И в целом сотрудники компании согласны, из общих философских соображений и соображений здравого смысла.
Но как только доходит до дела, до действий конкретного сотрудника, сразу же возникает много вопросов, например:
1. Почему я? Неужели развитие компании зависит от меня?
2. Разве за развитие отвечает не высшее руководство компании? Пусть скажут что делать — я сделаю!
3. Пусть сначала руководство изменит своё поведение, а дальше уже и мы
4. У меня в подразделении всё в порядке. Думаю, что нужно подразделению XXX изменить свои подходы
5. Я поддерживаю развитие, только что конкретно мне лично делать уже завтра?
6. У меня есть мысли что мы могли бы делать иначе, но я уже говорил об этом, и меня никто не послушал
7. Мои ожидания такие: мы поговорим об изменениях, и всё останется ка раньше.
И т. д.
К сожалению, такие или подобные настроения витают в большинстве компаний, которые взяли курс на развитие.
Что с этим делать?
Поговорим на вебинаре об основных подходах, принципах и авторских инструментах — как сотрудникам в компании договориться о самом важном и самом несрочном, и при этом действовать слаженно и полюбить новое?
Задача не тривиальная, но решать её нужно. Как — обсудим на вебинаре.
Участие бесплатное, необходима регистрация