Российская консалтинговая группа «Стратегии устойчивого развития»

Российская консалтинговая группа «Стратегии устойчивого развития» специализируется на подготовке и проведении стратегических сессий. За восемь лет работы выполнили более 130-ти проектов для компаний из более чем 30-ти отраслей.

События

Тюмень с 10:00 30 сентября до 17:00 1 октября, через 3 дня

Тренинг "Директор по развитию и цифровизации" - это уникальный авторский продукт Российской консалтинговой компании "Стратегии устойчивого развития" - специализирующейся на управленческих технологиях для развития организаций и, в частности, на стратегических сессиях. Цифровизация - это новая реальность, в которой мы уже находимся, которая уже на нас влияет. Чем быстрее компании осознают возможности цифровизации, тем больше поводом для счастья они создадут – для клиентов, сотрудников, акционеров, для общества в целом. Тренинг систематизирует задачи Директора по развитию, позволяет сразу их отработать. Cамое главное - показывает как именно Директор по развитию "подталкивает" компанию к цифровизации.

Далее

6 октября c 10:00 до 11:30, через 9 дней

Что ещё за Директор по росту? Что за "зверь"? Неужели нам мало начальников-нахлебников? Нужно экономно расходовать бюджет, а не выбрасывать его на непонятные прожекты... Подождите горячиться, друзья: Директор по росту - это совершенно новый взгляд на развитие компании. Да-да, именно на развитие: развитие на конвейере поставляет нам новые возможности, а кто-то должен их дисциплинированно превращать в деньги. Можно сказать, что это и есть наши продажи? Но не всё так просто: продажи делают то, что умеют. А новые возможности - это то, что мы ещё не умеем. И как правило - проваливаем, ссылаясь на "сырость" и недодуманность. Директор по росту как раз закрывает эту брешь между принятым новым и работающим старым. Приходите на вводную встречу, будете очарованы открывающимися перспективами.

Далее

Санкт-Петербург с 10:00 13 октября до 17:00 14 октября, через 16 дней

Тренинг "Директор по развитию и цифровизации" - это уникальный авторский продукт Российской консалтинговой компании "Стратегии устойчивого развития" - специализирующейся на управленческих технологиях для развития организаций и, в частности, на стратегических сессиях. Цифровизация - это новая реальность, в которой мы уже находимся, которая уже на нас влияет. Чем быстрее компании осознают возможности цифровизации, тем больше поводом для счастья они создадут – для клиентов, сотрудников, акционеров, для общества в целом. Тренинг систематизирует задачи Директора по развитию, позволяет сразу их отработать. Cамое главное - показывает как именно Директор по развитию "подталкивает" компанию к цифровизации.

Далее

Москва с 10:00 15 октября до 17:00 16 октября, через 18 дней

Тренинг "Директор по развитию и цифровизации" - это уникальный авторский продукт Российской консалтинговой компании "Стратегии устойчивого развития" - специализирующейся на управленческих технологиях для развития организаций и, в частности, на стратегических сессиях. Цифровизация - это новая реальность, в которой мы уже находимся, которая уже на нас влияет. Чем быстрее компании осознают возможности цифровизации, тем больше поводом для счастья они создадут – для клиентов, сотрудников, акционеров, для общества в целом. Тренинг систематизирует задачи Директора по развитию, позволяет сразу их отработать. Cамое главное - показывает как именно Директор по развитию "подталкивает" компанию к цифровизации.

Далее

Самара с 10:00 20 октября до 17:00 21 октября, через 23 дня

Тренинг "Директор по развитию и цифровизации" - это уникальный авторский продукт Российской консалтинговой компании "Стратегии устойчивого развития" - специализирующейся на управленческих технологиях для развития организаций и, в частности, на стратегических сессиях. Цифровизация - это новая реальность, в которой мы уже находимся, которая уже на нас влияет. Чем быстрее компании осознают возможности цифровизации, тем больше поводом для счастья они создадут – для клиентов, сотрудников, акционеров, для общества в целом. Тренинг систематизирует задачи Директора по развитию, позволяет сразу их отработать. Cамое главное - показывает как именно Директор по развитию "подталкивает" компанию к цифровизации.

Далее

Уфа с 10:00 22 октября до 17:00 23 октября, через 25 дней

Тренинг "Директор по развитию и цифровизации" - это уникальный авторский продукт Российской консалтинговой компании "Стратегии устойчивого развития" - специализирующейся на управленческих технологиях для развития организаций и, в частности, на стратегических сессиях. Цифровизация - это новая реальность, в которой мы уже находимся, которая уже на нас влияет. Чем быстрее компании осознают возможности цифровизации, тем больше поводом для счастья они создадут – для клиентов, сотрудников, акционеров, для общества в целом. Тренинг систематизирует задачи Директора по развитию, позволяет сразу их отработать. Cамое главное - показывает как именно Директор по развитию "подталкивает" компанию к цифровизации.

Далее

Челябинск с 10:00 27 октября до 17:00 28 октября, через 30 дней

Тренинг "Директор по развитию и цифровизации" - это уникальный авторский продукт Российской консалтинговой компании "Стратегии устойчивого развития" - специализирующейся на управленческих технологиях для развития организаций и, в частности, на стратегических сессиях. Цифровизация - это новая реальность, в которой мы уже находимся, которая уже на нас влияет. Чем быстрее компании осознают возможности цифровизации, тем больше поводом для счастья они создадут – для клиентов, сотрудников, акционеров, для общества в целом. Тренинг систематизирует задачи Директора по развитию, позволяет сразу их отработать. Cамое главное - показывает как именно Директор по развитию "подталкивает" компанию к цифровизации.

Далее

Екатеринбург с 10:00 29 октября до 17:00 30 октября, через 32 дня

Тренинг "Директор по развитию и цифровизации" - это уникальный авторский продукт Российской консалтинговой компании "Стратегии устойчивого развития" - специализирующейся на управленческих технологиях для развития организаций и, в частности, на стратегических сессиях. Цифровизация - это новая реальность, в которой мы уже находимся, которая уже на нас влияет. Чем быстрее компании осознают возможности цифровизации, тем больше поводом для счастья они создадут – для клиентов, сотрудников, акционеров, для общества в целом. Тренинг систематизирует задачи Директора по развитию, позволяет сразу их отработать. Cамое главное - показывает как именно Директор по развитию "подталкивает" компанию к цифровизации.

Далее

25 декабря c 10:00 до 11:00, через 89 дней

Пора признать что наш текущий подход к принятию решений дает сбой, что процент наших неудач слишком велик, что нашим сотрудникам не хватает драйва, а нам самим не хватает ресурсов и сроков исполнить задуманное. Пора признать, что мы уткнулись в потолок своего развития, несмотря на то, что взяли все, что смогли, у скрама, у аджайла, у управления знаниями и «бирюзовых» организаций. Пора признать, что перед нами стоят вызовы — от цифровизации до завоевания мировых рынков — к которым мы не знаем, как подступиться. Истина состоит в том, что нам необходимо в корне менять наш подход к принятию решений и ведению дел, и чем дольше мы сами себе в этом не признаемся, тем рискованнее становится наше положение.

Далее

25 сентября c 10:00 до 11:00, позавчера

Пора признать что наш текущий подход к принятию решений дает сбой, что процент наших неудач слишком велик, что нашим сотрудникам не хватает драйва, а нам самим не хватает ресурсов и сроков исполнить задуманное. Пора признать, что мы уткнулись в потолок своего развития, несмотря на то, что взяли все, что смогли, у скрама, у аджайла, у управления знаниями и «бирюзовых» организаций. Пора признать, что перед нами стоят вызовы — от цифровизации до завоевания мировых рынков — к которым мы не знаем, как подступиться. Истина состоит в том, что нам необходимо в корне менять наш подход к принятию решений и ведению дел, и чем дольше мы сами себе в этом не признаемся, тем рискованнее становится наше положение.

Далее

Екатеринбург 24 сентября c 18:15 до 20:30, 3 дня назад

Бизнес выходит из пандемии. Меняется многое - и внутренний уклад организации, и работа с клиентами. Постепенно снимаются ограничения. Какими мы выходим? Готовы ли мы к новому витку возможностей. Для директора по развитию наступает золотое время - время новых возможностей, время "важного и несрочного", время переосмысления сложившихся привычек и запуска новых проектов. В рамках вводного разговора и последующих встреч нам предстоит детально разобраться как Директор по развитию может действовать в новых обстоятельствах.

Далее

23 сентября c 10:00 до 11:00, 4 дня назад

Вводное открытое занятие в еженедельный онлайн-курс "Цифровая стратегия: от хайпа к прибыли". Развеем мифы и расскажем как разработать прибыльную цифровую стратегию. Вводное занятие кратко повторит структуру будущего еженедельного курса, на котором мы подробнее рассмотрим каждый из блоков разработки стратегии.

Далее

18 сентября c 10:00 до 10:45, 9 дней назад

Вводное онлайн-занятие в тренинг Anti-MBA «Альтернативный стратегический менеджмент». Краткое содержание курса, цели обучения, для кого он предназначен, почему мы решили его разработать, ответы на вопросы слушателей.

Далее

17 сентября c 10:00 до 11:30, 10 дней назад

Бизнес выходит из пандемии. Меняется многое - и внутренний уклад организации, и работа с клиентами. Постепенно снимаются ограничения. Какими мы выходим? Готовы ли мы к новому витку возможностей. Для директора по развитию наступает золотое время - время новых возможностей, время "важного и несрочного", время переосмысления сложившихся привычек и запуска новых проектов. В рамках вводного разговора и последующих встреч нам предстоит детально разобраться как Директор по развитию может действовать в новых обстоятельствах.

Далее

26 июня c 10:00 до 11:00, 93 дня назад

Пора признать что наш текущий подход к принятию решений дает сбой, что процент наших неудач слишком велик, что нашим сотрудникам не хватает драйва, а нам самим не хватает ресурсов и сроков исполнить задуманное. Пора признать, что мы уткнулись в потолок своего развития, несмотря на то, что взяли все, что смогли, у скрама, у аджайла, у управления знаниями и «бирюзовых» организаций. Пора признать, что перед нами стоят вызовы — от цифровизации до завоевания мировых рынков — к которым мы не знаем, как подступиться. Истина состоит в том, что нам необходимо в корне менять наш подход к принятию решений и ведению дел, и чем дольше мы сами себе в этом не признаемся, тем рискованнее становится наше положение.

Далее

12 июня c 9:30 до 11:00, 107 дней назад

Бизнес встал на паузу. Даже если вы и ваши сотрудники работают удалённо, это всё-равно полумера, потому что на паузе ваши клиенты и контрагенты. Понятно, что "и это пройдёт". И будет первый день отмены всех ограничений. Какими мы выйдем в этот первый день? Раздавленные и удручённые? Или подготовленные к новому витку возможностей. Для директора по развитию наступает золотое время - время новых возможностей, время "важного и несрочного", потому что всё срочное автоматически отменилось. В рамках вводного разговора и последующих встреч нам предстоит детально разобраться как Директор по развитию может действовать в новых обстоятельствах.

Далее

11 июня c 10:00 до 11:00, 108 дней назад

Вводное открытое занятие в еженедельный онлайн-курс "Цифровая стратегия: от хайпа к прибыли". Развеем мифы и расскажем как разработать прибыльную цифровую стратегию. Вводное занятие кратко повторит структуру будущего еженедельного курса, на котором мы подробнее рассмотрим каждый из блоков разработки стратегии.

Далее

10 июня c 10:00 до 11:30, 109 дней назад

Что ещё за Директор по росту? Что за "зверь"? Неужели нам мало начальников-нахлебников? Нужно экономно расходовать бюджет, а не выбрасывать его на непонятные прожекты... Подождите горячиться, друзья: Директор по росту - это совершенно новый взгляд на развитие компании. Да-да, именно на развитие: развитие на конвейере поставляет нам новые возможности, а кто-то должен их дисциплинированно превращать в деньги. Можно сказать, что это и есть наши продажи? Но не всё так просто: продажи делают то, что умеют. А новые возможности - это то, что мы ещё не умеем. И как правило - проваливаем, ссылаясь на "сырость" и недодуманность. Директор по росту как раз закрывает эту брешь между принятым новым и работающим старым. Приходите на вводную встречу, будете очарованы открывающимися перспективами.

Далее

9 июня c 11:00 до 11:45, 110 дней назад

Вводное онлайн-занятие в 8-недельный онлайн-курс Anti-MBA «Альтернативный стратегический менеджмент». Краткое содержание курса, цели обучения, для кого он предназначен, почему мы решили его разработать, ответы на вопросы слушателей.

Далее

5 июня c 9:30 до 11:00, 114 дней назад

Бизнес встал на паузу. Даже если вы и ваши сотрудники работают удалённо, это всё-равно полумера, потому что на паузе ваши клиенты и контрагенты. Понятно, что "и это пройдёт". И будет первый день отмены всех ограничений. Какими мы выйдем в этот первый день? Раздавленные и удручённые? Или подготовленные к новому витку возможностей. Для директора по развитию наступает золотое время - время новых возможностей, время "важного и несрочного", потому что всё срочное автоматически отменилось. В рамках вводного разговора и последующих встреч нам предстоит детально разобраться как Директор по развитию может действовать в новых обстоятельствах.

Далее