• 23 октября 2014, четверг
  • Челябинск, Группа компаний «Стратегии устойчивого развития» | Россия, 454091, г. Челябинск, пр. Ленина, 55А, оф. 1403 (14 этаж)

Мастер-класс: «Бизнес-процессы как источник роста прибыли»

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Российская консалтинговая группа «Стратегии устойчивого развития»
3467 дней назад
23 октября 2014 c 9:00 до 13:00
Челябинск
Группа компаний «Стратегии устойчивого развития» | Россия, 454091, г. Челябинск, пр. Ленина, 55А, оф. 1403 (14 этаж)

С чем обычно связывается термин "Бизнес-процессы"? Сразу на ум приходят регламенты, карты процессов, непонятные схемы, килограммы бумаги. Мы в компании связываем понятие "Бизнес-процессы" с ПРИБЫЛЬЮ, вернее, с её радикальным увеличением. Почему? Потому что в неоптимальных процессах она невидимым образом теряется. Давайте поговорим, как вернуть потоки прибыли из песка в правильное русло. Приходите.

Когда нужно обратить внимание на бизнес-процессы?

  • Вы сталкиваетесь с ситуацией, когда одну и ту же операцию разные сотрудники выполняют каждый по-своему;
  • Когда приходит новый сотрудник, то объяснять ему что и как делать приходится «на пальцах»;
  • У Вас нет четкого понимания, как организована работа конкретных подразделений;
  • Вам приходится сталкиваться с ситуацией, когда различные подразделения пытаются переложить ответственность друг на друга, ссылаясь на то, что за определенный проблемный вопрос отвечает кто-то другой; 
  • Между подразделениям возникают взаимные претензии по поводу их взаимодействия друг с другом;
  • Движение документов Вам кажется хаотичным: документы теряются, их возврат от клиентов не контролируется, как они хранятся не очень понятно;
  • Предполагается рост объема работы, но хочется его выполнять с минимальным увеличением штата или вообще без его увеличения.

 

Если Вы хотите найти ответы на следующие вопросы:

  • В чем отличие бизнес-процесса от функции?
  • Как оптимизация бизнес-процессов может повлиять на прибыль?
  • Сколько нужно бизнес-процессов в компании?
  • Как распределить полномочия и ответственность между организационными единицами компании?

 

В результате Вы получите:

  • Пошаговую методику построения бизнес-процессов
  • Перечень бизнес-процессов вашей компании

 

Докладчик: Евгений Печёрин, Генеральный директор группы компаний «Стратегии устойчивого развития»

9e66cf4f-741b-4f3d-af9e-ef95917cdde1

Опытный управленец, консультант по вопросам управления, бизнес-тренер, общественный деятель. Будучи генеральным директором крупного объединения клиник в сфере коммерческой медицины, руководил коллективом свыше 200 человек и обеспечил более чем 20%‑ный рост бизнеса в кризисный 2009-ый год, а также провел ряд реформ в сфере здравоохранения на областном уровне. Является соучредителем, членом и председателем правления ряда общественных объединений, в том числе некоммерческого партнерства «Гражданская инициатива по экономическому развитию Челябинской области». Жизненное кредо: «Ты лучше голодай, чем что попало есть, И лучше будь один, чем будешь с кем попало» (О. Хайям).

 

По всем имеющимся вопросам Вы можете связаться с нашим Администратором учебного центра:

Дмитрий Горбунов, Администратор учебного центра

сот.: +7 (905) 830-53-15 | gorbunov.d@sdstrategy.com | www.sdstrategy.com | www.facebook.com/sdstrategy

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше