Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Для большинства компаний повышение производительности труда и удержание ценных кадров – это актуальная задача. И одним из рычагов воздействия является работа с вовлечённостью персонала. Что такое «вовлечённость персонала», зачем компании-лидеры её культивируют и что делать, если вашим сотрудникам наплевать на работу? В программе мастер-класса "Вовлечённость персонала как выигрышная корпоративная стратегия" — конкретные цифры и факты, опросники для измерения состояния вовлечённости, примеры из опыта ведущих компаний и план действий на десерт!
ДЛЯ КОГО:
ДЛЯ ЧЕГО:
Вовлечённость персонала позволяет компании достигать своих стратегических целей, создавая условия для развития персонала, где каждый сотрудник полностью сосредоточен на своей работе и прилагает все усилия на благо компании.
Это потребует не только новых знаний, повышения осознанности процессов, которые происходят в компании, но и умения на новом уровне взаимодействовать с сотрудниками, эффективно ставя задачи, внедряя в практику новые инструменты карьерного коучинга и эмоционального лидерства. Вовлечённый персонал — это результат правильных, последовательно сделанных шагов в управлении компанией.
ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ:
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
РЕЗУЛЬТАТ: готовый план действий для измерения и повышения вовлечённости персонала!
Ведущий мастер-класса: Мария Кузнецова, Консультант по управлению персоналом Группы компаний "Стратегии устойчивого развития". Имеет опыт работы при организации и проведении обучающих семинаров и бизнес-тренингов. Более четырёх лет исследует мотивацию персонала в организации и вовлечённость персонала в профессиональную деятельность.
Автор публикаций:
Приглашённый эксперт: Ольга Иванова, бизнес-тренер, опытный директор по управлению персоналом (Human Resources), консультант по вопросам управления персоналом, психолог, социальный педагог, бизнес-тренер. Осуществляет разработку, и постановку системы управления персоналом отвечая запросам бизнеса (создание эффективной системы управления кадрами и социальными процессами на предприятии, обеспечивая условия для инициативной и творческой деятельности работников с учётом их индивидуальных особенностей и профессиональных навыков).
По всем имеющимся вопросам Вы можете связаться с администрацией учебного центра:
сот.: +7 (905) 830-53-15 | zabelin@sdstrategy.com | www.sdstrategy.com | www.facebook.com/sdstrategy
Группа компаний «Стратегии устойчивого развития» | Россия, 454091, г. Челябинск, пр. Ленина, 55А, оф. 1403 (14 этаж)