- 23 декабря 2015, среда
- Челябинск, улица Кирова 159, Челябинск-СИТИ, конференц-зал "Панорама"
Семинар «Удвоение прибыли компании в перспективе 1 год через инструменты управления персоналом»
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события по телефону 8-800-500-22-65.
Сайт организатора: https://sdstrategy.timepad.ru/
Руководителям компаний и HR-департаментов сегодня приходится решать множество стратегических вопросов, в том числе и такие: как достичь поставленных целей в горизонте стратегического планирования? как повысить результативность и производительность персонала, чтобы обеспечить отрыв от конкурентов по себестоимости? И есть ли вообще способы устойчивого наращивания прибыли через инструменты управления персоналом? Один из основных путей решения этих задач — построение системы управления эффективностью персонала. В настоящий момент многие компании совершенствуют систему, стимулирующую сотрудников на выполнение целей организации.
На любые Ваши вопросы с удовольствием ответит руководитель мероприятия Екатерина Забелина, звоните: +7-905-830-59-77, пишите: zabelina@sdstrategy.com
Семинар предлагает набор методик, которые как в комплексе, так и по отдельности, — работают на увеличение прибыли компании – как через увеличение производительности, увеличение вовлечённости и мотивированности, так и через методы увязки вознаграждения сотрудников с результатами компании. В основе одной из методик лежит разработка ключевых показателей эффективности для сотрудников, которые позволяют измерить степень достижений цели. Размер вознаграждения (переменной части) устанавливается в зависимости от выполнения сотрудником установленных для него KPI. По западной статистике, у предприятий, внедряющих данную систему эффективность повышается на 25-55%.
Этот семинар для Вас, если Вы: руководитель компании; руководитель и специалист, отвечающий за организационное развитие; руководитель и специалист в области управления персоналом.
Что Вы получите и узнаете в итоге:
- Узнаете, как прибыль можно увеличить вдвое уже через год;
- Узнаете алгоритм разработки системы управления по целям и системы управления по результатам;
- Разберётесь во взаимосвязях систем: стратегия — бизнес-процессы — KPI — прибыль компании;
- Получите навыки интеграции показателей KPI и процессных показателей;
- Получите практические инструменты декомпозиции KPI;
- Узнаете как директор по персоналу влияет на прибыль компании – через какие инструменты и технологии он может делать это как самостоятельно, так и в кросс-функциональном взаимодействии с другими директорами компании;
- Получите практические подходы к внедрению систем управления по результатам и KPI.
Программа семинара:
- Взаимосвязь систем: стратегия — бизнес-процессы — KPI — прибыль компании:
- Каскад целей и показателей;
- Командные и индивидуальные показатели;
- Balanced Score Card – инструмент устойчивой прибыльности.
- Performance management — управление эффективностью работ:
- Управление эффективностью: концепция и принципы, цикл "performance management" (РМ);
- Задачи Performance Management.
- Определение критериев эффективности работы сотрудников и подразделения в целом:
- Единая форма оценки КРI;
- Практикум: выбор матрицы KPI, подходы и решения.
- Целевые значения показателей эффективности:
- Практикум: карты KPI для руководителей служб;
- Определение результативности сотрудника.
- Политика бонусов и премий, интеграция с KPI:
- Индивидуальная стратегическая карта;
- Мотивация на основе целей и показателей;
- Распределение бонусного пула.
- Особенности применения системы KPI:
- Важные этапы разработки KPI;
- Ошибки разработки, ошибки внедрения, ошибки применения;
- Нюансы внедрения.
- Набор технологий из арсенала методов управления персоналом, влияющих на прибыль:
- Нематериальная мотивация на KPI;
- Система коммуникаций и её влияние на эффективность.
На любые Ваши вопросы с удовольствием ответит руководитель мероприятия Екатерина Забелина, звоните: +7-905-830-59-77, пишите: zabelina@sdstrategy.com