- 20 мая 2016, пятница
- Челябинск, г. Челябинск, пр.Ленина 26а /2 оф.502
Мастер-класс: «Бизнес-процессы как источник удвоения прибыли»
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
С чем обычно связывается термин "Бизнес-процессы"? Сразу на ум приходят регламенты, карты процессов, непонятные схемы, килограммы бумаги. Мы в компании связываем понятие "Бизнес-процессы" с ПРИБЫЛЬЮ, вернее, с её радикальным увеличением. Почему? Потому что в неоптимальных процессах она невидимым образом теряется. Давайте поговорим, как вернуть потоки прибыли из песка в правильное русло. Приходите.
Когда нужно обратить внимание на бизнес-процессы?
- Вы сталкиваетесь с ситуацией, когда одну и ту же операцию разные сотрудники выполняют каждый по-своему;
- Когда приходит новый сотрудник, то объяснять ему что и как делать приходится «на пальцах»;
- У Вас нет четкого понимания, как организована работа конкретных подразделений;
- Вам приходится сталкиваться с ситуацией, когда различные подразделения пытаются переложить ответственность друг на друга, ссылаясь на то, что за определенный проблемный вопрос отвечает кто-то другой;
- Между подразделениям возникают взаимные претензии по поводу их взаимодействия друг с другом;
- Движение документов Вам кажется хаотичным: документы теряются, их возврат от клиентов не контролируется, как они хранятся не очень понятно;
- Предполагается рост объема работы, но хочется его выполнять с минимальным увеличением штата или вообще без его увеличения.
Если Вы хотите найти ответы на следующие вопросы:
- В чем отличие бизнес-процесса от функции?
- Как оптимизация бизнес-процессов может повлиять на прибыль?
- Сколько нужно бизнес-процессов в компании?
- Как распределить полномочия и ответственность между организационными единицами компании?
В результате Вы получите:
- Получите качественную оценку бизнес-процессов вашей компании
- Сформируете понимание того, какое количество бизнес-процессов необходимо описать в вашей компании для повышения эффективности ее деятельности
- Сформируете перечень бизнес-процессов вашей компании
- Практически освоите пошаговую методику построения бизнес-процессов
Имеется опыт реализации проектов по регламентации бизнес-процессов в различных сферах деятельности копаний (производство, продажи, оказание услуг, проектная деятельность и т.д.)
Имеется сертификат предоставляющий право проведения учебного курса по проектированию бизнес-архитектуры компании с использованием специального программного обеспечения (системы бизнес-моделирования).
Докладчик: Евгений Печёрин, Генеральный директор группы компаний «Стратегии устойчивого развития»
Опытный управленец, консультант по вопросам управления, бизнес-тренер, общественный деятель. Будучи генеральным директором крупного объединения клиник в сфере коммерческой медицины, руководил коллективом свыше 200 человек и обеспечил более чем 20%‑ный рост бизнеса в кризисный 2009-ый год, а также провел ряд реформ в сфере здравоохранения на областном уровне. Является соучредителем, членом и председателем правления ряда общественных объединений, в том числе некоммерческого партнерства «Гражданская инициатива по экономическому развитию Челябинской области». Жизненное кредо: «Ты лучше голодай, чем что попало есть, И лучше будь один, чем будешь с кем попало» (О. Хайям).
На любые Ваши вопросы с удовольствием ответит руководитель проектов Ксения Землянских звоните: +7-905-830-53-61,
пишите: zka@sdstrategy.com