Вас назначили генеральным директором? (Исполнительным, операционным, директором по развитию — любым иным менеджером с «генеральной», «всеобщей», «нефункциональной» ответственностью за организацию или направление.) Или вы уже действующий генеральный директор? Или вы только хотите стать подобной фигурой и ищете ключи к этой непростой зоне ответственности? Или вы собственник бизнеса, передающий эту роль в бизнесе профессиональному управленцу?

Ключом к успешной деятельности генерального директора является, с одной стороны, «технология» его работы — 9 блоков, 9 ступеней, 9 «слепых зон», за которые он отвечает лично. С другой стороны, важнейшим фактором успеха является «инфраструктура» деятельности генерального директора — 4 ключевых управленческих процесса, которые в обязательном порядке должны быть в любой компании в современную эпоху, если она хочет расти.

Друзья, приглашаем вас на мастер-класс Алексея Пана и Михаила Кузьмина «Инфраструктура деятельности генерального директора». Алексей профессиональный «консалтер», автор книги о стратегии. Михаил серийный предприниматель с интенсивным опытом генерального руководства компаниями в самых разных областях. Красной линией сквозь нашу беседу пройдет авторский «возможностный» подход к стратегическому развитию, отработанный нами, партнерами российской консалтинговой группы «Стратегии устойчивого развити», на почти 200 проектах развития в компаниях из 30 отраслей. Лейтмотивом так же выступят новые возможности, которые несет в себе международная интеграция «глобального Юга» и России в формате БРИКС.

Звоните 8-800-500-22-65 или пишите association@timetotalkstrategy.com 

Интересны другие наши события? Есть знакомые, которым может быть это интересно? Смело рекомендуйте! sdstrategy.timepad.ru/events/future...