Игнорировать технологии искусственного интеллекта сегодня — по меткому выражению председателя ИИ-комитета Ассоциации директоров по развитию Алексея Мартынова — это быть в незавидной участи кучеров, игнорирующих наступление автомобилей. Технологии ИИ тотально задевают все составные элементы современного бизнеса — при этом в их применении компании, руководители сталкиваются с реальными трудностями.

   Как совладать со сложностями использования, внедрения технологий ИИ в свои бизнес-процессы? Как применить новые подходы и получить взрывные бизнес-результаты в своей сфере деятельности?

   Уже использующиеся технологии искусственного интеллекта тотально задевают все составные элементы бизнеса и управления им.

   Нейронные сетки формируют конкурентные преимущества на товарном уровне, образуют источники конкурентных преимуществ — на уровне интеллектуальной автоматизации (IA) бизнес-процессов и предотвращения потерь в Цепочке добавленной стоимости.

Искусственный интеллект видоизменяет процесс формирования идей новых товаров, вплоть до генерации новых УТП, меняет маркетинг цифрового кастомизированного продвижения, ИИ становится советником в принятии рутинных и стратегических решений. Управленческие технологии team silos, «мягкой силы», OKR, идущих на смену KPI, перестают быть экзотикой. ИИ с основными инвестициями, идущими в нематериальные активы, которые фактически не требуют доинвестирования при масштабировании бизнеса, меняет экономику соответствующих компаний, принципы инвестиционного ценообразования и владения такими бизнесами.

   Однако в реализации технологий ИИ имеются и реальные трудности, например, в формировании Data-Сетов необходимого объёма, значительные трудозатраты и трудности имеются в других звеньях реализации методов AI, поэтому актуальны и сформированные способы их преодоления.

Вопросы, которые будут освещаться в ходе мастер-класса

1. Вместо введения – ситуация момента
2. Обзор использования ИИ в бизнесе, актуальность
3. 10 рекомендаций по использованию ИИ в бизнесе
4. ИИ в продажах и — кейсы
5. ИИ в маркетинге — кейсы
6. ИИ в финансах — кейсы
7. ИИ в управлении персоналом – кейсы
8. Вместо заключения

Также, в ходе мастер-класса, участники получат несколько чек-листов, применяя которые они смогут оценить уровень проникновения ИИ в их бизнес в целом, и в каждое функциональное направление.

Соавтор мастер-класса:

Евгений Печёрин

• Исполнительный Председатель Ассоциации директоров по развитию (500+ участников)
• Эксперт по стратегическим сессиям, проведено почти 200 мероприятий
• Партнёр-сооснователь и Генеральный директор Российской консалтинговой группы «Стратегии устойчивого развития»
• Соавтор управленческой технологии и одноименного курса "Директор по развитию – главный по важному и несрочному" (©) и концепции "Проектный управленческий конвейер" (©)
• Выпускник Программы МВА «Стратегический менеджмент» Бизнес-школы МИРБИС (г. Москва)
• Эксперт Международной Академии Менеджмента.

Руководил и участвовал в разных ролях в почти 200 проектах стратегического развития в более чем 34 отраслях. Опытный предприниматель, партнёр-сооснователь и экс-генеральный директор группы компаний «Белый кит», сети коммерческих стоматологических клиник.  Сфера интересов профессионального развития: организационные изменения путём «мягких» методов, путём «культурных» преобразований — это самое продуктивное, чем сегодня мог бы заниматься руководитель. И одновременно самое сложное.

Соавтор и ведущий мастер-класса:

Павел Юдин

• Партнёр Российской консалтинговой группы «Стратегии устойчивого развития» в ЦФО
• Эксперт по стратегическим сессиям
• Эксперт по развитию дистрибуции на рынке FMCG
• Опыт работы более 20 лет: управленческие позиции в крупнейших производственных и дистрибьюторских компаниях, государственная и муниципальная службы.
• Автор и ведущий тренинга: «Секреты построения системы дистрибуции продуктов питания с 0».Член экспертного совета Ассоциации Директоров по развитию. 

Тайминг мероприятия:

• с 10.00 до 14.00

Зарегистрируйтесь, форма регистрации  — ниже. 

Мы с удовольствием расскажем вам подробности об участии в мастер-классе.

Звоните 8-800-500-22-65 или пишите office@timetotalkstrategy.com 

Интересны другие города? Есть знакомые, которым может быть интересна тема "Директор по развитию" или "Технологии и опыт ИИ в бизнесе"? Смело рекомендуйте! sdstrategy.timepad.ru/events/future...