(Москва, 30-31.07) Тренинг "Директор по развитию 2.0" - Смыслы и Инструменты

Три главных причины посетить тренинг "Директор по развитию":

• Директор по развитию — одна из самых перспективных должностей как для коммерческих компаний, так и для сферы государственного управления. Все хотят роста, считая почему-то что именно рост и есть развитие, хотя это ошибка. Но что конкретно и в деталях нужно делать мало кто знает. На тренинге наведём в этом полный и окончательный порядок.
• Принято считать, что стартом разработки стратегии является назначение ЦЕЛЕЙ, в отношении которых будет разрабатываться стратегия. Но это не работает. Цель и есть результат работы над стратегией, цель нужно выискивать и высматривать. Как организовать этот непростой процесс — научимся на тренинге.
• Развитие — это строгий, технологичный и последовательный процесс. Как отказаться от творческого и хаотичного подхода? Как вовлечь интеллектуальный, эмоциальный и деятельностный потенциал сотрудников? На тренинге разберёмся и с этими вопросами.

Ведущий тренинг Евгений Печёрин

Эксперт по стратегическим сессиям, партнёр-сооснователь и исполнительный директор Российской консалтинговой группы «Стратегии устойчивого развития». Соавтор управленческой технологии и одноименного курса "Директор по развитию – главный по важному и несрочному" (©) и концепции "Проектный управленческий конвейер" (©), выпускник Программы МВА «Стратегический менеджмент» Бизнес-школы МИРБИС (г. Москва). Эксперт Международной Академии Менеджмента.

Руководил и участвовал в разных ролях в более чем 100 проектах стратегического развития в более чем 30 отраслях. Опытный предприниматель, партнёр-сооснователь и экс-генеральный директор группы компаний «Белый кит», сети коммерческих стоматологических клиник.  Сфера интересов профессионального развития: организационные изменения путём «мягких» методов, путём «культурных» преобразований — это самое продуктивное, чем сегодня мог бы заниматься руководитель. И одновременно самое сложное.

Гвоздем программы второго дня тренинга «ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ» в Москве 31 июля 2019 г. станет авторская дискуссия по теме «ЭНЕРГИЯ ОШИБОК И АНТИХРУПКОСТЬ БИЗНЕС-СИСТЕМ».

Почему разнонаправленные интересы не разрушают бизнес-систему, но гарантируют ее стабильность?
Как работает маятник системного развития?
Почему точка равновесия наиболее привлекательна, но при этом может стать фатальной, привести вас в точку разрушения?
Как системы используют «энергию ошибок» одних участников для развития других?
Каким образом обрести свойство антихрупкости, при котором под влиянием неблагоприятных факторов бизнес-система становится только лучше?
Почему ситуация, когда «все пропало», несет максимальный шанс для развития?

На эти и другие вопросы ИГОРЬ АЛЕКСАНДРОВИЧ СЕДОВ, руководитель департамента информационно-методического обеспечения закупочной деятельности ФГУП «Почта России», кандидат экономических наук, MBA порассуждает с вами и другими участниками в формате открытой дискуссии.
 

Как принять участие в тренинге:

• Определите вариант участия в тренинге — из приведённых ниже. Для вас варианты участия с любой глубиной погружения в технологию. Можете смотреть вебинар и просто слушать, выполняя задания тренера (вариант "1/2 звезды"), а можете взять по максимуму (вариант "5 и ½ звезд").
• Выберите билет, соответствующий подходящему для вас варианту и зарегистрируйтесь. Можете оплатить самостоятельно на сайте или запросить выставление счёта на организацию. Как только вы зарегистрируетесь, мы сразу же с вами свяжемся и пришлём при необходимости подробную программу тренинга и рекомендации участников. Как только вы оплатите участие, мы пришлём вам материалы для предварительного изучения.

Мы с удовольствием дадим любые пояснения по форматам участия

Звоните 8-800-500-22-65 или пишите office@sdstrategy.com