Российская консалтинговая группа «Стратегии устойчивого развития»
Российская консалтинговая группа «Стратегии устойчивого развития» специализируется на подготовке и проведении стратегических сессий. За восемь лет работы выполнили более 130-ти проектов для компаний из более чем 30-ти отраслей.
События
Челябинск 
30 октября 2014 c 9:00 до 13:00, 3468 дней назад
В этот мастер-класс упакован весь опыт стратегического консалтинга ГК "Стратегии устойчивого развития" за последние годы. За четыре часа работы над стратегией своей компании Вы расставите основные приоритеты, определите, где и как "наносить удар" на рынке для получения максимальной прибыли в долгосрочной перспективе, сформируете траекторию движения в будущее.
Далее
Челябинск 28 октября 2014 c 9:00 до 13:00, 3470 дней назад
Геймификация стратегии, применяемая должным образом, уже сейчас создаёт преимущества лидирующим компаниям. Вы получите способы и методы моделирования сценариев геймификации стратегических процессов.
Далее
Челябинск 24 октября 2014 c 9:00 до 13:00, 3474 дня назад
В этот мастер-класс упакован весь опыт стратегического консалтинга ГК "Стратегии устойчивого развития" за последние годы. За четыре часа работы над стратегией своей компании Вы расставите основные приоритеты, определите, где и как "наносить удар" на рынке для получения максимальной прибыли в долгосрочной перспективе, сформируете траекторию движения в будущее.
Далее
Челябинск 23 октября 2014 c 9:00 до 13:00, 3475 дней назад
С чем обычно связывается термин "Бизнес-процессы"? Сразу на ум приходят регламенты, карты процессов, непонятные схемы, килограммы бумаги. Мы в компании связываем понятие "Бизнес-процессы" с ПРИБЫЛЬЮ, вернее, с её радикальным увеличением. Почему? Потому что в неоптимальных процессах она невидимым образом теряется. Давайте поговорим, как вернуть потоки прибыли из песка в правильное русло. Приходите.
Далее
Челябинск 22 октября 2014 c 9:00 до 13:00, 3476 дней назад
Не секрет, что в большинстве российских малых и средних компаниях ИТ-стратегия вообще отсутствует. В лучшем случае есть некоторые планы на год вперёд, которые зачастую выполняются лишь отчасти. Однако, большинство ИТ-менеджеров уже слышало об ИТ-стратегиях, их выгодах для ИТ и бизнеса, уже задавались вопросами о необходимости разработать ИТ-стратегию, однако в силу тех или иных причин в планы эту работу не включают. На данном мастер-классе мы расскажем о том, как применять те несложные «веховые» инструменты, позволяющие как разработать ИТ-стратегию, так и реализовать её.
Далее
Челябинск 21 октября 2014 c 9:00 до 13:00, 3477 дней назад
В этот мастер-класс упакован весь опыт стратегического консалтинга ГК «Стратегии устойчивого развития» за последние годы. За четыре часа работы над стратегией своей компании Вы расставите основные приоритеты, определите, где и как «наносить удар» на рынке для получения максимальной прибыли в долгосрочной перспективе, сформируете траекторию движения в будущее.
Далее
Челябинск 17 октября 2014 c 9:00 до 13:00, 3481 день назад
В этот мастер-класс упакован весь опыт стратегического консалтинга ГК "Стратегии устойчивого развития" за последние годы. За четыре часа работы над стратегией своей компании Вы расставите основные приоритеты, определите, где и как "наносить удар" на рынке для получения максимальной прибыли в долгосрочной перспективе, сформируете траекторию движения в будущее.
Далее
Челябинск 16 октября 2014 c 9:00 до 13:00, 3482 дня назад
В этот мастер-класс упакован весь опыт стратегического консалтинга ГК «Стратегии устойчивого развития» за последние годы. За четыре часа работы над стратегией своей компании Вы расставите основные приоритеты, определите, где и как «наносить удар» на рынке для получения максимальной прибыли в долгосрочной перспективе, сформируете траекторию движения в будущее.
Далее
Челябинск 14 октября 2014 c 9:00 до 13:00, 3484 дня назад
Все грамотные руководители вкладывают средства в профессиональный рост и развитие своих подчиненных, но большинство из нас сталкивается с тем, что сотрудник в определенный момент понимает, что "вырос" из должности, а предложить что-то лучшее мы ему уже не можем. В результате, ценный, выращенный нами сотрудник уходит в другие компании, часто конкурирующие с нашей. На семинаре вы узнаете как не отдать ценного сотрудника конкурентам и получить максимум отдачи от вложенных в обучение средств.
Далее
Челябинск 9 октября 2014 c 9:00 до 13:00, 3489 дней назад
Для большинства компаний повышение производительности труда и удержание ценных кадров – это актуальная задача. И одним из рычагов воздействия является работа с вовлеченностью персонала. Что такое «вовлеченность персонала», зачем компании-лидеры ее культивируют и что делать, если вашим сотрудникам наплевать на работу? В программе мастер-класса "Вовлеченность персонала как выигрышная корпоративная стратегия" — конкретные цифры и факты, опросники для измерения состояния вовлеченности, примеры из опыта ведущих компаний и план действий на десерт!
Далее
Челябинск 6 октября 2014 c 16:00 до 20:00, 3492 дня назад
С чем обычно связывается термин "Бизнес-процессы"? Сразу на ум приходят регламенты, карты процессов, непонятные схемы, килограммы бумаги. Мы в компании связываем понятие "Бизнес-процессы" с ПРИБЫЛЬЮ, вернее, с её радикальным увеличением. Почему? Потому что в неоптимальных процессах она невидимым образом теряется. Давайте поговорим, как вернуть потоки прибыли из песка в правильное русло. Приходите.
Далее
Челябинск 3 октября 2014 c 9:00 до 13:00, 3495 дней назад
В этот мастер-класс упакован весь опыт стратегического консалтинга ГК "Стратегии устойчивого развития" за последние годы. За четыре часа работы над стратегией своей компании Вы расставите основные приоритеты, определите, где и как "наносить удар" на рынке для получения максимальной прибыли в долгосрочной перспективе, сформируете траекторию движения в будущее.
Далее
Челябинск 30 сентября 2014 c 9:00 до 13:00, 3498 дней назад
Разработка и реализация ИТ-стратегии как продолжение стратегии компании. От фиктивного понимания информационных технологий к эффективному выполнению стратегии бизнеса.
Далее
Челябинск 18 сентября 2014 c 9:00 до 13:00, 3510 дней назад
Если в Вашей компании: отсутствуют формальные механизмы управления стратегическими проектами; стратегические проекты запущенные ранее «вязнут» в текущей деятельности; сотрудники не мотивированы на участие в проектах развития компании; ситуация на рынке меняется, а вы не знаете что делать; видение собственника и видение топ менеджеров не согласовано. Если Вы хотите найти ответы на следующие вопросы: как будет выглядеть Ваш бизнес через три года, пять лет; на каких продуктах Вы будете зарабатывать основную прибыль; на каких рынках Вы будете присутствовать; с помощью каких ресурсов Вы обеспечите свою конкурентоспособность на этих рынках; Разработка стратегии позволяет найти ответы на эти вопросы! Что Вы получите? пошаговую методику построения концепт-стратегии для компании; структурированное видение развития компании, подготовленное для обсуждения с иными заинтересованными сторо...
Далее
Челябинск 26 августа 2014 c 9:00 до 12:00, 3533 дня назад
Разработка и реализация ИТ-стратегии как продолжение стратегии компании. От фиктивного понимания информационных технологий к эффективному выполнению стратегии бизнеса.
Далее