События

21 февраля 2020 c 10:00 до 11:00, 2091 день назад

Пора признать что наш текущий подход к принятию решений дает сбой, что процент наших неудач слишком велик, что нашим сотрудникам не хватает драйва, а нам самим не хватает ресурсов и сроков исполнить задуманное. Пора признать, что мы уткнулись в потолок своего развития, несмотря на то, что взяли все, что смогли, у скрама, у аджайла, у управления знаниями и «бирюзовых» организаций. Пора признать, что перед нами стоят вызовы — от цифровизации до завоевания мировых рынков — к которым мы не знаем, как подступиться. Истина состоит в том, что нам необходимо в корне менять наш подход к принятию решений и ведению дел, и чем дольше мы сами себе в этом не признаемся, тем рискованнее становится наше положение.

Самара с 10:00 22 октября до 14:00 23 октября 2019, 2213 дней назад

Тренинг "Директор по развитию и цифровизации" - это уникальный авторский продукт Российской консалтинговой компании "Стратегии устойчивого развития" - специализирующейся на управленческих технологиях для развития организаций и, в частности, на стратегических сессиях. Цифровизация - это новая реальность, в которой мы уже находимся, которая уже на нас влияет. Чем быстрее компании осознают возможности цифровизации, тем больше поводом для счастья они создадут – для клиентов, сотрудников, акционеров, для общества в целом. Тренинг систематизирует задачи Директора по развитию, позволяет сразу их отработать. Cамое главное - показывает как именно Директор по развитию "подталкивает" компанию к цифровизации.

29 августа 2019 c 16:00 до 17:30, 2267 дней назад

Директор по развитию действует в особой организационной обстановке: без специальной структуры, без штата сотрудников, без традиционных полномочий и административного кнута. Казалось бы, почему сотрудники компании - топ-менеджеры - будут с ним сотрудничать? Как они смогут принять его за "своего", а не отмахиваться как от пятого колеса в телеге или как от назойливой мухи? Да, способствовать этому будет не просто харизма человека на должности Директора по развитию, но, прежде всего, особые настройки управленческой среды организации. Их и будем проектировать на тренинге.