События

Челябинск 19 февраля 2016 c 9:30 до 14:00, 3419 дней назад

Корпоративная культура – это не корпоративы и не кодексы корпоративного поведения. Это то, как думают и действуют сотрудники в отсутствие руководителя. Трудность управления корпоративной культурой состоит в том, что люди не осознают свою культуру, пока она не становится им помехой. Между тем, именно сложившаяся в организации культура не позволяет большинству компании по-настоящему меняться. А Вы хотите действительно управлять «подводными течениями» в Вашей компании, а не плыть вместе с ними, понимая, что плывем не туда?

Челябинск 23 декабря 2015 c 9:00 до 18:00, 3477 дней назад

Руководителям компаний и HR-департаментов сегодня приходится решать множество стратегических вопросов, в том числе и такие: как достичь поставленных целей в горизонте стратегического планирования? как повысить результативность и производительность персонала, чтобы обеспечить отрыв от конкурентов по себестоимости? И есть ли вообще способы устойчивого наращивания прибыли через инструменты управления персоналом? Один из основных путей решения этих задач — построение системы управления эффективностью персонала. В настоящий момент многие компании совершенствуют систему, стимулирующую сотрудников на выполнение целей организации.

Челябинск 18 декабря 2015 c 9:00 до 18:00, 3482 дня назад

Пришла пора определиться вашей компании, кто она: ценовой лидер или работает в премиальном сегменте. Количество вакантных мест ограничено. Средние в опасности. Можно констатировать, что спрос смещается в нижний ценовой сегмент. А игроки рынка на фоне снижающихся объёмов продаж наперегонки снижают цены. Казалось бы, надо затягивать пояса и готовиться к худшим временам. Но выход есть всегда. И если вы готовы менять свой бизнес, то я предлагаю вам реализовать стратегию ценового лидерства. Если все сделаете правильно, то ваша прибыль ещё и увеличится.

Челябинск 17 декабря 2015 c 9:00 до 18:00, 3483 дня назад

Мир уже никогда не будет прежним. Выигрывает самый быстрый. Стать привлекательным для клиентов легко. Узнай, что нас ждет. Рост прибыли и продаж в ближайшие пять лет можно обеспечить только за счет новых стратегий и подходов. Мир меняется с поразительной скоростью. Это сказывается на поведении потребителей, каналах продвижения и продаж, ценообразовании и т.д. Можно до идеала шлифовать старые добрые подходы, но выигрывают наиболее быстрые компании.

Челябинск 3 декабря 2015 c 9:00 до 18:00, 3497 дней назад

Повторно! По многочисленным просьбам 3 декабря 2015 года в Челябинске состоится проективный тренинг "СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ВСТРЯСКА" от гуру стратегического консалтинга и бизнес-образования Александра Сазановича и Александра Сергеева. 2 АЛЕКСАНДРА представляют уникальные инструменты развития бизнеса в абсолютно новом формате. Оставьте заявку на участие по телефону 8-800-500-2265 или запросите дополнительные материалы по адресу 2alexandra@sdstrategy.com

Челябинск 29 октября 2015 c 9:00 до 18:00, 3532 дня назад

29 октября 2015 года в Челябинске состоится проективный тренинг "СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ВСТРЯСКА" от гуру стратегического консалтинга и бизнес-образования Александра Сазановича и Александра Сергеева. ДВА АЛЕКСАНДРА представляют уникальные инструменты развития бизнеса в абсолютно новом формате. Записывайтесь по телефону 8-800-500-2265 или запросите дополнительные материалы по адресу 2alexandra@sdstrategy.com

Челябинск 15 октября 2015 c 10:00 до 12:00, 3546 дней назад

Компании, оказывающие профессиональные услуги, отличают две особенности: высокая степень индивидуальности выполняемых работ и личное взаимодействие с клиентом. Поэтому такие компании конкурируют на двух рынках одновременно: "выходной" рынок для услуг и "входной" рынок для профессиональной рабочей силы. В обоих случаях маркетинг играет не последнюю роль.

Челябинск 1 октября 2015 c 16:00 до 18:00, 3560 дней назад

О роли бизнес-процессов в компании написано и сказано немало. На вопрос: "Нужны ли регламентированные бизнес-процессы Вашей компании?", наверное, ни один руководитель не даст отрицательного ответа. Однако ситуация, когда бизнес-процессы на бумаге и в жизни существуют независимо друг от друга, повторяется с завидной регулярностью. Почему так происходит и кому выгоден хаос в компании - давайте разбираться.

Челябинск 26 сентября 2015 c 11:00 до 13:00, 3565 дней назад

Оценка профессионального и личностного потенциала сотрудников - интересное и непростое дело. Еще больше вопросов возникает, когда встает необходимость выстроить в компании систему оценки, не зависящую от уровня квалификации экспертов. Мы поделимся опытом того, как сделать оценку простой и объективной, чтобы замотивировать сотрудников участвовать в ней, а руководителю помочь принимать точные управленческие решения.

Челябинск 24 сентября 2015 c 16:00 до 18:00, 3567 дней назад

Оценка профессионального и личностного потенциала сотрудников - интересное и непростое дело. Еще больше вопросов возникает, когда встает необходимость выстроить в компании систему оценки, не зависящую от уровня квалификации экспертов. Мы поделимся опытом того, как сделать оценку простой и объективной, чтобы замотивировать сотрудников участвовать в ней, а руководителю помочь принимать точные управленческие решения.

Челябинск 28 августа 2015 c 16:00 до 18:00, 3594 дня назад

Сфера информационных технологий руководителю, глубоко не разбирающемуся в ИТ, кажется "черным ящиком". Зачастую мы не хотим заглядывать в него, доверяя наемным специалистам. Однако, не понимая, что творится в "черном ящике", им невозможно управлять. На какие моменты обратить внимание не специалисту в ИТ, чтобы увидеть четкую картину вопроса и принимать решения - расскажем на бизнес-практикуме.

Челябинск 28 августа 2015 c 10:00 до 12:00, 3594 дня назад

С некоторого времени в компаниях стало модно проводить сессии стратегического планирования. При этом цели мероприятия каждый интерпретирует по-разному: довести стратегическую волю собственника до руководителей, договориться о намерениях, просто развлечь... Из-за размытости целей ценность стратегической сессии значительно снижается. Часто приходится слышать: "А, сессия... знаем, проводили. Поговорили и разошлись". Хорошую метафору бессмысленному и непонятному мероприятию подарил нам один клиент - "конь в вакууме". О том, каких ошибок следует избегать, и как сделать стратегическую сессию действенным управленческим инструментом, - поговорим на бизнес-практикуме.

Челябинск 21 августа 2015 c 10:00 до 12:00, 3601 день назад

Каждый из нас, кто хоть раз почувствовал себя в атмосфере первоклассного сервиса, никогда не забудет того приятного ощущения, когда желания исполняются до того, как ты о них подумал. Кажется, что может быть проще - улыбнуться, помочь открыть дверь, предложить стакан воды... Почему же так мало компаний сегодня могут похвастаться высоким уровнем клиентоориентированности?

Челябинск 21 августа 2015 c 10:00 до 12:00, 3601 день назад

Оценка профессионального и личностного потенциала сотрудников - интересное и непростое дело. Еще больше вопросов возникает, когда встает необходимость выстроить в компании систему оценки, не зависящую от уровня квалификации экспертов. Мы поделимся опытом того, как сделать оценку простой и объективной, чтобы замотивировать сотрудников участвовать в ней, а руководителю помочь принимать точные управленческие решения.

Челябинск 14 августа 2015 c 16:00 до 18:00, 3608 дней назад

О роли бизнес-процессов в компании написано и сказано немало. На вопрос: "Нужны ли регламентированные бизнес-процессы Вашей компании?", наверное, ни один руководитель не даст отрицательного ответа. Однако ситуация, когда бизнес-процессы на бумаге и в жизни существуют независимо друг от друга, повторяется с завидной регулярностью. Почему так происходит и кому выгоден хаос в компании - давайте разбираться.

Челябинск 14 августа 2015 c 10:00 до 12:00, 3608 дней назад

Компании, оказывающие профессиональные услуги, отличают две особенности: высокая степень индивидуальности выполняемых работ и личное взаимодействие с клиентом. Поэтому такие компании конкурируют на двух рынках одновременно: "выходной" рынок для услуг и "входной" рынок для профессиональной рабочей силы. В обоих случаях маркетинг играет не последнюю роль.

Челябинск 7 августа 2015 c 16:00 до 18:00, 3615 дней назад

— У нас, — сказала Алиса, с трудом переводя дух, — когда долго бежишь со всех ног, непременно попадешь в другое место. — Какая медлительная страна! — Сказала Королева. — Ну, а здесь, знаешь ли, приходится бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте, а чтобы попасть в другое место нужно бежать вдвое быстрее… Льюис Кэролл «Алиса в Зазеркалье»

Челябинск 30 июля 2015 c 14:00 до 18:00, 3623 дня назад

Не секрет, что в большинстве российских малых и средних компаниях ИТ-стратегия вообще отсутствует. В лучшем случае есть некоторые планы на год вперёд, которые зачастую выполняются лишь отчасти. Однако, большинство ИТ-менеджеров уже слышало об ИТ-стратегиях, их выгодах для ИТ и бизнеса, уже задавались вопросами о необходимости разработать ИТ-стратегию, однако в силу тех или иных причин в планы эту работу не включают. На данном мастер-классе мы расскажем о том, как применять те несложные «веховые» инструменты, позволяющие как разработать ИТ-стратегию, так и реализовать её.

Челябинск 28 июля 2015 c 14:00 до 18:00, 3625 дней назад

Для большинства компаний повышение производительности труда и удержание ценных кадров – это актуальная задача. И одним из рычагов воздействия является работа с вовлечённостью персонала. Что такое «вовлечённость персонала», зачем компании-лидеры её культивируют и что делать, если вашим сотрудникам наплевать на работу? В программе мастер-класса "Вовлечённость персонала как выигрышная корпоративная стратегия" — конкретные цифры и факты, опросники для измерения состояния вовлечённости, примеры из опыта ведущих компаний и план действий на десерт!

Челябинск 27 июля 2015 c 14:00 до 18:00, 3626 дней назад

В этот мастер-класс упакован весь опыт стратегического консалтинга Группы компаний "Стратегии устойчивого развития" за последние годы. За четыре часа работы над стратегией своей компании Вы расставите основные приоритеты, определите, где и как "наносить удар" на рынке для получения максимальной прибыли в долгосрочной перспективе, сформируете траекторию движения в будущее.