Российская консалтинговая группа «Стратегии устойчивого развития»
Российская консалтинговая группа «Стратегии устойчивого развития» специализируется на подготовке и проведении стратегических сессий. За восемь лет работы выполнили более 130-ти проектов для компаний из более чем 30-ти отраслей.
События
Челябинск 22 апреля 2016 c 10:00 до 11:30, 3154 дня назад
В настоящее время стратегическая сессия является широко используемым форматом управленческого совещания в российском бизнесе. Многие компании организуют подобные совещания с участием своего высшего управленческого персонала для выработки важнейших бизнес-решений и формулирования стратегии. Немногие умеют делать это эффективно. В чем секрет компаний, проводящих стратегические эффекты с большим эффектом для своего бизнеса и серьезным мотивирующим воздействием на свою команду? Приходите на бесплатный мастер-класс Алексея Пана и Евгения Печёрина, партнеров российской консалтинговой группы «Стратегии устойчивого развития».
ДалееЧелябинск 15 апреля 2016 c 10:00 до 11:30, 3161 день назад
В настоящее время стратегическая сессия является широко используемым форматом управленческого совещания в российском бизнесе. Многие компании организуют подобные совещания с участием своего высшего управленческого персонала для выработки важнейших бизнес-решений и формулирования стратегии. Немногие умеют делать это эффективно. В чем секрет компаний, проводящих стратегические эффекты с большим эффектом для своего бизнеса и серьезным мотивирующим воздействием на свою команду? Приходите на бесплатный мастер-класс Алексея Пана, партнера российской консалтинговой группы «Стратегии устойчивого развития».
ДалееЧелябинск 13 апреля 2016 c 10:00 до 11:30, 3163 дня назад
В настоящее время стратегическая сессия является широко используемым форматом управленческого совещания в российском бизнесе. Многие компании организуют подобные совещания с участием своего высшего управленческого персонала для выработки важнейших бизнес-решений и формулирования стратегии. Немногие умеют делать это эффективно. В чем секрет компаний, проводящих стратегические эффекты с большим эффектом для своего бизнеса и серьезным мотивирующим воздействием на свою команду? Приходите на бесплатный мастер-класс Алексея Пана, партнера российской консалтинговой группы «Стратегии устойчивого развития».
ДалееЧелябинск 8 апреля 2016 c 10:00 до 11:30, 3168 дней назад
В настоящее время стратегическая сессия является широко используемым форматом управленческого совещания в российском бизнесе. Многие компании организуют подобные совещания с участием своего высшего управленческого персонала для выработки важнейших бизнес-решений и формулирования стратегии. Немногие умеют делать это эффективно. В чем секрет компаний, проводящих стратегические эффекты с большим эффектом для своего бизнеса и серьезным мотивирующим воздействием на свою команду? Приходите на бесплатный мастер-класс Алексея Пана, партнера российской консалтинговой группы «Стратегии устойчивого развития».
ДалееЧелябинск 5 апреля 2016 c 0:00 до 0:00, 3171 день назад
В настоящее время инфляционные ожидания полностью перекрывают доходность банковских депозитов. Кроме того, в стране отозвано 200 банковских лицензии за прошедшие два года. Предложения инвестиционных компаний выглядят привлекательно, но предыдущая доходность не гарантирует результатов в будущем. И нет никаких юридических гарантий возврата средств. Как в этих условиях сохранить денежные средства? Возможное решение будет предложено на практикуме.
ДалееЧелябинск 1 апреля 2016 c 9:00 до 18:00, 3175 дней назад
Компании сегодня заинтересованы в достаточно быстрых тактических решениях, которые в перспективе уже 1-2 кварталов приводят к значительному увеличению прибыли – одному из немногих источников развития компании.
ДалееЧелябинск 1 апреля 2016 c 9:30 до 18:00, 3175 дней назад
29 февраля 2016 года в Екатеринбурге пройдет семинар Натальи Красновой "Удвоение прибыли через оптимизацию оргструктур и численности персонала". Всю более подробную и актуальную информацию можно посмотреть на
ДалееЧелябинск 1 апреля 2016 c 0:00 до 0:00, 3175 дней назад
Нехватка оборотных средств и фактическая невозможность получения банковского кредитования ставит предприятия в крайне затруднительное финансовое положение, тем более, в момент кризиса. Зачастую предприятие вынуждено продавать активы ниже рыночной стоимости, лишь бы получить оборотные средства. Как этого избежать, как получить финансирование под адекватную ставку и удобные условия – на нашем практикуме.
ДалееЧелябинск 15 марта 2016 c 10:00 до 14:00, 3192 дня назад
Приглашаем Вас принять участие в первом региональном мероприятии «Энергия роста: органическое земледелие», которое состоится 15 марта 2016 года в конференц-зале офисного комплекса GreenPlex (время проведения с 10.00 до 14.00).
ДалееЕкатеринбург 24 февраля 2016 c 9:00 до 18:00, 3212 дней назад
Компании сегодня заинтересованы в достаточно быстрых тактических решениях, которые в перспективе уже 1-2 кварталов приводят к значительному увеличению прибыли – одному из немногих источников развития компании.
ДалееЧелябинск 19 февраля 2016 c 9:30 до 14:00, 3217 дней назад
Корпоративная культура – это не корпоративы и не кодексы корпоративного поведения. Это то, как думают и действуют сотрудники в отсутствие руководителя. Трудность управления корпоративной культурой состоит в том, что люди не осознают свою культуру, пока она не становится им помехой. Между тем, именно сложившаяся в организации культура не позволяет большинству компании по-настоящему меняться. А Вы хотите действительно управлять «подводными течениями» в Вашей компании, а не плыть вместе с ними, понимая, что плывем не туда?
ДалееЧелябинск 23 декабря 2015 c 9:00 до 18:00, 3275 дней назад
Руководителям компаний и HR-департаментов сегодня приходится решать множество стратегических вопросов, в том числе и такие: как достичь поставленных целей в горизонте стратегического планирования? как повысить результативность и производительность персонала, чтобы обеспечить отрыв от конкурентов по себестоимости? И есть ли вообще способы устойчивого наращивания прибыли через инструменты управления персоналом? Один из основных путей решения этих задач — построение системы управления эффективностью персонала. В настоящий момент многие компании совершенствуют систему, стимулирующую сотрудников на выполнение целей организации.
ДалееЧелябинск 18 декабря 2015 c 9:00 до 18:00, 3280 дней назад
Пришла пора определиться вашей компании, кто она: ценовой лидер или работает в премиальном сегменте. Количество вакантных мест ограничено. Средние в опасности. Можно констатировать, что спрос смещается в нижний ценовой сегмент. А игроки рынка на фоне снижающихся объёмов продаж наперегонки снижают цены. Казалось бы, надо затягивать пояса и готовиться к худшим временам. Но выход есть всегда. И если вы готовы менять свой бизнес, то я предлагаю вам реализовать стратегию ценового лидерства. Если все сделаете правильно, то ваша прибыль ещё и увеличится.
ДалееЧелябинск 17 декабря 2015 c 9:00 до 18:00, 3281 день назад
Мир уже никогда не будет прежним. Выигрывает самый быстрый. Стать привлекательным для клиентов легко. Узнай, что нас ждет. Рост прибыли и продаж в ближайшие пять лет можно обеспечить только за счет новых стратегий и подходов. Мир меняется с поразительной скоростью. Это сказывается на поведении потребителей, каналах продвижения и продаж, ценообразовании и т.д. Можно до идеала шлифовать старые добрые подходы, но выигрывают наиболее быстрые компании.
ДалееЧелябинск 3 декабря 2015 c 9:00 до 18:00, 3295 дней назад
Повторно! По многочисленным просьбам 3 декабря 2015 года в Челябинске состоится проективный тренинг "СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ВСТРЯСКА" от гуру стратегического консалтинга и бизнес-образования Александра Сазановича и Александра Сергеева. 2 АЛЕКСАНДРА представляют уникальные инструменты развития бизнеса в абсолютно новом формате. Оставьте заявку на участие по телефону 8-800-500-2265 или запросите дополнительные материалы по адресу 2alexandra@sdstrategy.com
ДалееЧелябинск 29 октября 2015 c 9:00 до 18:00, 3330 дней назад
29 октября 2015 года в Челябинске состоится проективный тренинг "СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ВСТРЯСКА" от гуру стратегического консалтинга и бизнес-образования Александра Сазановича и Александра Сергеева. ДВА АЛЕКСАНДРА представляют уникальные инструменты развития бизнеса в абсолютно новом формате. Записывайтесь по телефону 8-800-500-2265 или запросите дополнительные материалы по адресу 2alexandra@sdstrategy.com
ДалееЧелябинск 15 октября 2015 c 10:00 до 12:00, 3344 дня назад
Компании, оказывающие профессиональные услуги, отличают две особенности: высокая степень индивидуальности выполняемых работ и личное взаимодействие с клиентом. Поэтому такие компании конкурируют на двух рынках одновременно: "выходной" рынок для услуг и "входной" рынок для профессиональной рабочей силы. В обоих случаях маркетинг играет не последнюю роль.
ДалееЧелябинск 1 октября 2015 c 16:00 до 18:00, 3358 дней назад
О роли бизнес-процессов в компании написано и сказано немало. На вопрос: "Нужны ли регламентированные бизнес-процессы Вашей компании?", наверное, ни один руководитель не даст отрицательного ответа. Однако ситуация, когда бизнес-процессы на бумаге и в жизни существуют независимо друг от друга, повторяется с завидной регулярностью. Почему так происходит и кому выгоден хаос в компании - давайте разбираться.
ДалееЧелябинск 26 сентября 2015 c 11:00 до 13:00, 3363 дня назад
Оценка профессионального и личностного потенциала сотрудников - интересное и непростое дело. Еще больше вопросов возникает, когда встает необходимость выстроить в компании систему оценки, не зависящую от уровня квалификации экспертов. Мы поделимся опытом того, как сделать оценку простой и объективной, чтобы замотивировать сотрудников участвовать в ней, а руководителю помочь принимать точные управленческие решения.
ДалееЧелябинск 24 сентября 2015 c 16:00 до 18:00, 3365 дней назад
Оценка профессионального и личностного потенциала сотрудников - интересное и непростое дело. Еще больше вопросов возникает, когда встает необходимость выстроить в компании систему оценки, не зависящую от уровня квалификации экспертов. Мы поделимся опытом того, как сделать оценку простой и объективной, чтобы замотивировать сотрудников участвовать в ней, а руководителю помочь принимать точные управленческие решения.
Далее