
Российская консалтинговая группа «Стратегии устойчивого развития»
Российская консалтинговая группа «Стратегии устойчивого развития» специализируется на подготовке и проведении стратегических сессий. За восемь лет работы выполнили более 130-ти проектов для компаний из более чем 30-ти отраслей.
События
Москва 25 мая 2018 c 10:00 до 13:00, 2595 дней назад
Управлять бизнесом без директора по развитию в современном быстроменяющемся мире — это тоже самое, что ... ехать на автомобиле по горной дороге с завязанными глазами ... идти в тёмном овраговом лесу, пренебрегая освещающим лучом фонаря
Далее
Челябинск 24 мая 2018 c 10:00 до 13:00, 2596 дней назад
Уважаемые директора по развитию, а также те, кто хочет ими стать и те, кто нанимает директоров по развитию, этот курс для Вас. Этот практический курс является продолжением вводного курса «Директор по развитию – Директор по важному и не срочному». Практический курс нацелен на то, чтобы сдвинуть компанию и каждого её сотрудника с места и побудить начать делать новое через новые привычки.
Далее
Екатеринбург 22 мая 2018 c 10:00 до 13:00, 2598 дней назад
Уважаемые директора по развитию, а также те, кто хочет ими стать и те, кто нанимает директоров по развитию, этот курс для Вас. Этот практический курс является продолжением вводного курса «Директор по развитию – Директор по важному и не срочному». Практический курс нацелен на то, чтобы сдвинуть компанию и каждого её сотрудника с места и побудить начать делать новое через новые привычки.
Далее
Екатеринбург 26 апреля 2018 c 10:00 до 13:00, 2624 дня назад
Уважаемые директора по развитию, а также те, кто хочет ими стать и те, кто нанимает директоров по развитию, этот курс для Вас. Этот практический курс является продолжением вводного курса «Директор по развитию – Директор по важному и не срочному». Практический курс нацелен на то, чтобы сдвинуть компанию и каждого её сотрудника с места и побудить начать делать новое через новые привычки.
Далее
Челябинск 25 апреля 2018 c 10:00 до 13:00, 2625 дней назад
Уважаемые директора по развитию, а также те, кто хочет ими стать и те, кто нанимает директоров по развитию, этот курс для Вас. Этот практический курс является продолжением вводного курса «Директор по развитию – Директор по важному и не срочному». Практический курс нацелен на то, чтобы сдвинуть компанию и каждого её сотрудника с места и побудить начать делать новое через новые привычки.
Далее
Златоуст 12 апреля 2018 c 10:00 до 12:00, 2638 дней назад
Классические продажи умирают. Клиент определяется с выбором на 90% до прихода в точку продаж.
Далее
Москва 6 апреля 2018 c 10:00 до 13:00, 2644 дня назад
Управлять бизнесом без директора по развитию в современном быстроменяющемся мире — это тоже самое, что ... ... ехать на автомобиле по горной дороге с завязанными глазами ... идти в тёмном овраговом лесу, пренебрегая освещающим лучом фонаря
Далее
Челябинск 29 марта 2018 c 10:00 до 13:00, 2652 дня назад
Уважаемые директора по развитию, а также те, кто хочет ими стать и те, кто нанимает директоров по развитию, этот курс для Вас. Этот практический курс является продолжением вводного курса «Директор по развитию – Директор по важному и не срочному». Практический курс нацелен на то, чтобы сдвинуть компанию и каждого её сотрудника с места и побудить начать делать новое через новые привычки.
Далее
Екатеринбург 28 марта 2018 c 10:00 до 13:00, 2653 дня назад
Уважаемые директора по развитию, а также те, кто хочет ими стать и те, кто нанимает директоров по развитию, этот курс для Вас. Этот практический курс является продолжением вводного курса «Директор по развитию – Директор по важному и не срочному». Практический курс нацелен на то, чтобы сдвинуть компанию и каждого её сотрудника с места и побудить начать делать новое через новые привычки.
Далее
Челябинск 22 марта 2018 c 10:00 до 13:00, 2659 дней назад
Уважаемые директора по развитию, а также те, кто хочет ими стать и те, кто нанимает директоров по развитию, этот курс для Вас. Этот практический курс является продолжением вводного курса «Директор по развитию – Директор по важному и не срочному». Практический курс нацелен на то, чтобы сдвинуть компанию и каждого её сотрудника с места и побудить начать делать новое через новые привычки.
Далее
Златоуст 20 марта 2018 c 10:00 до 13:00, 2661 день назад
Уважаемые директора по развитию, а также те, кто хочет ими стать и те, кто нанимает директоров по развитию, этот курс для Вас. Этот практический курс является продолжением вводного курса «Директор по развитию – Директор по важному и не срочному». Практический курс нацелен на то, чтобы сдвинуть компанию и каждого её сотрудника с места и побудить начать делать новое через новые привычки.
Далее
Москва 1 марта 2018 c 10:00 до 18:00, 2680 дней назад
Управлять бизнесом без директора по развитию в современном быстроменяющемся мире — это тоже самое, что ... ... ехать на автомобиле по горной дороге с завязанными глазами ... идти в тёмном овраговом лесу, пренебрегая освещающим лучом фонаря
Далее
Челябинск 28 февраля 2018 c 9:00 до 13:00, 2681 день назад
Уважаемые директора по развитию, а также те, кто хочет ими стать и те, кто нанимает директоров по развитию, этот курс для Вас. Этот практический курс является продолжением вводного курса «Директор по развитию – Директор по важному и не срочному». Практический курс нацелен на то, чтобы сдвинуть компанию и каждого её сотрудника с места и побудить начать делать новое через новые привычки.
Далее
Екатеринбург 27 февраля 2018 c 9:00 до 13:00, 2682 дня назад
Уважаемые директора по развитию, а также те, кто хочет ими стать и те, кто нанимает директоров по развитию, этот курс для Вас. Этот практический курс является продолжением вводного курса «Директор по развитию – Директор по важному и не срочному». Практический курс нацелен на то, чтобы сдвинуть компанию и каждого её сотрудника с места и побудить начать делать новое через новые привычки.
Далее
25 января 2018 c 8:00 до 12:00, 2715 дней назад
Уважаемые директора по развитию, а также те, кто хочет ими стать и те, кто нанимает директоров по развитию, этот курс для Вас. Этот практический курс является продолжением вводного курса «Директор по — Директор по важному и несрочному». Практический курс нацелен на то, чтобы сдвинуть компанию и каждого её сотрудника с места и побудить начать делать новое через новые привычки.
Далее
28 декабря 2017 c 10:00 до 14:00, 2743 дня назад
Уважаемые директора по развитию, а также те, кто хочет ими стать и те, кто нанимает директоров по развитию, этот курс для Вас. Этот практический курс является продолжением вводного курса «Директор по развитию – Директор по важному и не срочному». Практический курс нацелен на то, чтобы сдвинуть компанию и каждого её сотрудника с места и побудить начать делать новое через новые привычки.
Далее
28 декабря 2017 c 8:00 до 12:00, 2743 дня назад
Уважаемые директора по развитию, а также те, кто хочет ими стать и те, кто нанимает директоров по развитию, этот курс для Вас. Этот практический курс является продолжением вводного курса «Директор по развитию – Директор по важному и не срочному». Практический курс нацелен на то, чтобы сдвинуть компанию и каждого её сотрудника с места и побудить начать делать новое через новые привычки.
Далее
Магнитогорск 22 декабря 2017 c 13:00 до 15:00, 2749 дней назад
Классические продажи умирают. Клиент определяется с выбором на 90% до прихода в точку продаж.
Далее
Магнитогорск 22 декабря 2017 c 9:00 до 13:00, 2749 дней назад
Уважаемые директора по развитию, а также те, кто хочет ими стать и те, кто нанимает директоров по развитию, этот курс для Вас. Этот практический курс является продолжением вводного курса «Директор по развитию – Директор по важному и не срочному». Практический курс нацелен на то, чтобы сдвинуть компанию и каждого её сотрудника с места и побудить начать делать новое через новые привычки.
Далее
Челябинск 21 декабря 2017 c 9:00 до 13:00, 2750 дней назад
Уважаемые директора по развитию, а также те, кто хочет ими стать и те, кто нанимает директоров по развитию, этот курс для Вас. Этот практический курс является продолжением вводного курса «Директор по развитию – Директор по важному и не срочному». Практический курс нацелен на то, чтобы сдвинуть компанию и каждого её сотрудника с места и побудить начать делать новое через новые привычки.
Далее