События

Самара с 10:00 20 октября до 17:00 21 октября 2020, 1287 дней назад

Тренинг "Директор по развитию и цифровизации" - это уникальный авторский продукт Российской консалтинговой компании "Стратегии устойчивого развития" - специализирующейся на управленческих технологиях для развития организаций и, в частности, на стратегических сессиях. Цифровизация - это новая реальность, в которой мы уже находимся, которая уже на нас влияет. Чем быстрее компании осознают возможности цифровизации, тем больше поводом для счастья они создадут – для клиентов, сотрудников, акционеров, для общества в целом. Тренинг систематизирует задачи Директора по развитию, позволяет сразу их отработать. Cамое главное - показывает как именно Директор по развитию "подталкивает" компанию к цифровизации.

Москва с 10:00 15 октября до 17:00 16 октября 2020, 1292 дня назад

Тренинг "Директор по развитию и цифровизации" - это уникальный авторский продукт Российской консалтинговой компании "Стратегии устойчивого развития" - специализирующейся на управленческих технологиях для развития организаций и, в частности, на стратегических сессиях. Цифровизация - это новая реальность, в которой мы уже находимся, которая уже на нас влияет. Чем быстрее компании осознают возможности цифровизации, тем больше поводом для счастья они создадут – для клиентов, сотрудников, акционеров, для общества в целом. Тренинг систематизирует задачи Директора по развитию, позволяет сразу их отработать. Cамое главное - показывает как именно Директор по развитию "подталкивает" компанию к цифровизации.

Санкт-Петербург с 10:00 13 октября до 17:00 14 октября 2020, 1294 дня назад

Тренинг "Директор по развитию и цифровизации" - это уникальный авторский продукт Российской консалтинговой компании "Стратегии устойчивого развития" - специализирующейся на управленческих технологиях для развития организаций и, в частности, на стратегических сессиях. Цифровизация - это новая реальность, в которой мы уже находимся, которая уже на нас влияет. Чем быстрее компании осознают возможности цифровизации, тем больше поводом для счастья они создадут – для клиентов, сотрудников, акционеров, для общества в целом. Тренинг систематизирует задачи Директора по развитию, позволяет сразу их отработать. Cамое главное - показывает как именно Директор по развитию "подталкивает" компанию к цифровизации.

6 октября 2020 c 10:00 до 11:30, 1301 день назад

Что ещё за Директор по росту? Что за "зверь"? Неужели нам мало начальников-нахлебников? Нужно экономно расходовать бюджет, а не выбрасывать его на непонятные прожекты... Подождите горячиться, друзья: Директор по росту - это совершенно новый взгляд на развитие компании. Да-да, именно на развитие: развитие на конвейере поставляет нам новые возможности, а кто-то должен их дисциплинированно превращать в деньги. Можно сказать, что это и есть наши продажи? Но не всё так просто: продажи делают то, что умеют. А новые возможности - это то, что мы ещё не умеем. И как правило - проваливаем, ссылаясь на "сырость" и недодуманность. Директор по росту как раз закрывает эту брешь между принятым новым и работающим старым. Приходите на вводную встречу, будете очарованы открывающимися перспективами.

Тюмень с 10:00 30 сентября до 17:00 1 октября 2020, 1307 дней назад

Тренинг "Директор по развитию и цифровизации" - это уникальный авторский продукт Российской консалтинговой компании "Стратегии устойчивого развития" - специализирующейся на управленческих технологиях для развития организаций и, в частности, на стратегических сессиях. Цифровизация - это новая реальность, в которой мы уже находимся, которая уже на нас влияет. Чем быстрее компании осознают возможности цифровизации, тем больше поводом для счастья они создадут – для клиентов, сотрудников, акционеров, для общества в целом. Тренинг систематизирует задачи Директора по развитию, позволяет сразу их отработать. Cамое главное - показывает как именно Директор по развитию "подталкивает" компанию к цифровизации.

25 сентября 2020 c 10:00 до 11:00, 1312 дней назад

Пора признать что наш текущий подход к принятию решений дает сбой, что процент наших неудач слишком велик, что нашим сотрудникам не хватает драйва, а нам самим не хватает ресурсов и сроков исполнить задуманное. Пора признать, что мы уткнулись в потолок своего развития, несмотря на то, что взяли все, что смогли, у скрама, у аджайла, у управления знаниями и «бирюзовых» организаций. Пора признать, что перед нами стоят вызовы — от цифровизации до завоевания мировых рынков — к которым мы не знаем, как подступиться. Истина состоит в том, что нам необходимо в корне менять наш подход к принятию решений и ведению дел, и чем дольше мы сами себе в этом не признаемся, тем рискованнее становится наше положение.

Екатеринбург 24 сентября 2020 c 18:15 до 20:30, 1313 дней назад

Бизнес выходит из пандемии. Меняется многое - и внутренний уклад организации, и работа с клиентами. Постепенно снимаются ограничения. Какими мы выходим? Готовы ли мы к новому витку возможностей. Для директора по развитию наступает золотое время - время новых возможностей, время "важного и несрочного", время переосмысления сложившихся привычек и запуска новых проектов. В рамках вводного разговора и последующих встреч нам предстоит детально разобраться как Директор по развитию может действовать в новых обстоятельствах.

23 сентября 2020 c 10:00 до 11:00, 1314 дней назад

Вводное открытое занятие в еженедельный онлайн-курс "Цифровая стратегия: от хайпа к прибыли". Развеем мифы и расскажем как разработать прибыльную цифровую стратегию. Вводное занятие кратко повторит структуру будущего еженедельного курса, на котором мы подробнее рассмотрим каждый из блоков разработки стратегии.

18 сентября 2020 c 10:00 до 10:45, 1319 дней назад

Вводное онлайн-занятие в тренинг Anti-MBA «Альтернативный стратегический менеджмент». Краткое содержание курса, цели обучения, для кого он предназначен, почему мы решили его разработать, ответы на вопросы слушателей.

17 сентября 2020 c 10:00 до 11:30, 1320 дней назад

Бизнес выходит из пандемии. Меняется многое - и внутренний уклад организации, и работа с клиентами. Постепенно снимаются ограничения. Какими мы выходим? Готовы ли мы к новому витку возможностей. Для директора по развитию наступает золотое время - время новых возможностей, время "важного и несрочного", время переосмысления сложившихся привычек и запуска новых проектов. В рамках вводного разговора и последующих встреч нам предстоит детально разобраться как Директор по развитию может действовать в новых обстоятельствах.

26 июня 2020 c 10:00 до 11:00, 1403 дня назад

Пора признать что наш текущий подход к принятию решений дает сбой, что процент наших неудач слишком велик, что нашим сотрудникам не хватает драйва, а нам самим не хватает ресурсов и сроков исполнить задуманное. Пора признать, что мы уткнулись в потолок своего развития, несмотря на то, что взяли все, что смогли, у скрама, у аджайла, у управления знаниями и «бирюзовых» организаций. Пора признать, что перед нами стоят вызовы — от цифровизации до завоевания мировых рынков — к которым мы не знаем, как подступиться. Истина состоит в том, что нам необходимо в корне менять наш подход к принятию решений и ведению дел, и чем дольше мы сами себе в этом не признаемся, тем рискованнее становится наше положение.

12 июня 2020 c 9:30 до 11:00, 1417 дней назад

Бизнес встал на паузу. Даже если вы и ваши сотрудники работают удалённо, это всё-равно полумера, потому что на паузе ваши клиенты и контрагенты. Понятно, что "и это пройдёт". И будет первый день отмены всех ограничений. Какими мы выйдем в этот первый день? Раздавленные и удручённые? Или подготовленные к новому витку возможностей. Для директора по развитию наступает золотое время - время новых возможностей, время "важного и несрочного", потому что всё срочное автоматически отменилось. В рамках вводного разговора и последующих встреч нам предстоит детально разобраться как Директор по развитию может действовать в новых обстоятельствах.

11 июня 2020 c 10:00 до 11:00, 1418 дней назад

Вводное открытое занятие в еженедельный онлайн-курс "Цифровая стратегия: от хайпа к прибыли". Развеем мифы и расскажем как разработать прибыльную цифровую стратегию. Вводное занятие кратко повторит структуру будущего еженедельного курса, на котором мы подробнее рассмотрим каждый из блоков разработки стратегии.

10 июня 2020 c 10:00 до 11:30, 1419 дней назад

Что ещё за Директор по росту? Что за "зверь"? Неужели нам мало начальников-нахлебников? Нужно экономно расходовать бюджет, а не выбрасывать его на непонятные прожекты... Подождите горячиться, друзья: Директор по росту - это совершенно новый взгляд на развитие компании. Да-да, именно на развитие: развитие на конвейере поставляет нам новые возможности, а кто-то должен их дисциплинированно превращать в деньги. Можно сказать, что это и есть наши продажи? Но не всё так просто: продажи делают то, что умеют. А новые возможности - это то, что мы ещё не умеем. И как правило - проваливаем, ссылаясь на "сырость" и недодуманность. Директор по росту как раз закрывает эту брешь между принятым новым и работающим старым. Приходите на вводную встречу, будете очарованы открывающимися перспективами.

9 июня 2020 c 11:00 до 11:45, 1420 дней назад

Вводное онлайн-занятие в 8-недельный онлайн-курс Anti-MBA «Альтернативный стратегический менеджмент». Краткое содержание курса, цели обучения, для кого он предназначен, почему мы решили его разработать, ответы на вопросы слушателей.

5 июня 2020 c 9:30 до 11:00, 1424 дня назад

Бизнес встал на паузу. Даже если вы и ваши сотрудники работают удалённо, это всё-равно полумера, потому что на паузе ваши клиенты и контрагенты. Понятно, что "и это пройдёт". И будет первый день отмены всех ограничений. Какими мы выйдем в этот первый день? Раздавленные и удручённые? Или подготовленные к новому витку возможностей. Для директора по развитию наступает золотое время - время новых возможностей, время "важного и несрочного", потому что всё срочное автоматически отменилось. В рамках вводного разговора и последующих встреч нам предстоит детально разобраться как Директор по развитию может действовать в новых обстоятельствах.

4 июня 2020 c 10:00 до 11:00, 1425 дней назад

Вводное открытое занятие в еженедельный онлайн-курс "Цифровая стратегия: от хайпа к прибыли". Развеем мифы и расскажем как разработать прибыльную цифровую стратегию. Вводное занятие кратко повторит структуру будущего еженедельного курса, на котором мы подробнее рассмотрим каждый из блоков разработки стратегии.

3 июня 2020 c 10:00 до 11:30, 1426 дней назад

Что ещё за Директор по росту? Что за "зверь"? Неужели нам мало начальников-нахлебников? Нужно экономно расходовать бюджет, а не выбрасывать его на непонятные прожекты... Подождите горячиться, друзья: Директор по росту - это совершенно новый взгляд на развитие компании. Да-да, именно на развитие: развитие на конвейере поставляет нам новые возможности, а кто-то должен их дисциплинированно превращать в деньги. Можно сказать, что это и есть наши продажи? Но не всё так просто: продажи делают то, что умеют. А новые возможности - это то, что мы ещё не умеем. И как правило - проваливаем, ссылаясь на "сырость" и недодуманность. Директор по росту как раз закрывает эту брешь между принятым новым и работающим старым. Приходите на вводную встречу, будете очарованы открывающимися перспективами.

2 июня 2020 c 11:00 до 11:45, 1427 дней назад

Вводное онлайн-занятие в 8-недельный онлайн-курс Anti-MBA «Альтернативный стратегический менеджмент». Краткое содержание курса, цели обучения, для кого он предназначен, почему мы решили его разработать, ответы на вопросы слушателей.

29 мая 2020 c 9:30 до 11:00, 1431 день назад

Бизнес встал на паузу. Даже если вы и ваши сотрудники работают удалённо, это всё-равно полумера, потому что на паузе ваши клиенты и контрагенты. Понятно, что "и это пройдёт". И будет первый день отмены всех ограничений. Какими мы выйдем в этот первый день? Раздавленные и удручённые? Или подготовленные к новому витку возможностей. Для директора по развитию наступает золотое время - время новых возможностей, время "важного и несрочного", потому что всё срочное автоматически отменилось. В рамках вводного разговора и последующих встреч нам предстоит детально разобраться как Директор по развитию может действовать в новых обстоятельствах.